公路工程項目的施工管理中對成本控制應(yīng)當(dāng)加強重視,目前部分公路施工單位為了能夠滿足自身利益,在公路施工過程中以施工質(zhì)量為由隨意進行費用調(diào)整,增加工程項目經(jīng)費,對國家財政造成損失,財政監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對此情況進行及時制止,加強對各施工單位在工程施工中的管理,做好公路工程項目的成本控制工作,發(fā)揮自身的職能,提高成本控制質(zhì)量,本文對財政監(jiān)督機構(gòu)的成本控制措施進行討論,提出了幾點建議,以期為提高財政監(jiān)督機構(gòu)自身管理控制職能提供借鑒。 

【文章來源】：行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2020年05期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公路工程項目施工中財政監(jiān)督機構(gòu)做好成本控制的目的
二、財政監(jiān)督機構(gòu)在開展公路工程項目施工成本控制中應(yīng)當(dāng)遵循的關(guān)鍵點
三、財政監(jiān)督機構(gòu)加強公路工程項目施工成本控制的策略
    1．對公路工程項目的成本控制做好合理規(guī)劃
    2．加強整體公路工程項目中的資金預(yù)算控制工作
    3．做好項目材料費用控制以及后期的債務(wù)、債權(quán)清理
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2943809