商業(yè)銀行中間業(yè)務是指不構成商業(yè)銀行表內資產、負債，形成銀行非利息收入的業(yè)務。資本市場的發(fā)展、利率市場化、服務價格的放開化推動了商業(yè)銀行低風險發(fā)展模式的形成，使中間業(yè)務的地位變得日益重要。雖然黑龍江省建行大力開拓中間業(yè)務，圓滿地完成了中間業(yè)務計劃，但是在發(fā)展中間業(yè)務中面臨著管理理念落后、成本核算薄弱、產品結構不合理、產品定價缺乏競爭力、產品營銷效率不足等問題，本文在中間業(yè)務發(fā)展背景研究的基礎上，通過黑龍江省建行發(fā)展中間業(yè)務情況的分析，認清了黑龍江省建行發(fā)展中間業(yè)務所存在的問題，指出了中間業(yè)務對黑龍江省建行提高收益、降低風險，增強競爭力等方面所具有的重大戰(zhàn)略價值。在此基礎上，從加強內部管理的角度提出了黑龍江省建行發(fā)展中間業(yè)務的相關對策，其中包括加強中間業(yè)務理念管理、產品成本管理、產品創(chuàng)新管理、產品定價管理、產品營銷管理五個方面。同時從發(fā)展機制、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構、基礎工作四個方面來保障對策的實施。本論文能夠有助于解決黑龍江省建行在發(fā)展中間業(yè)務的過程中所遇到的管理問題，同時為其他商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務提供有益的借鑒。 

【文章來源】：哈爾濱工程大學黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

九大類中間業(yè)務產品增幅圖

005年中間業(yè)務各行計劃完成率圖

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2919533