發(fā)布時間：2020-12-10 10:51

　　近年來,油藏經(jīng)營管理模式已成為國外石油公司高效開發(fā)油田、降低風(fēng)險、提高投資效益的基本模式。我國石油公司也越來越重視油藏經(jīng)營管理這一先進(jìn)的管理模式。2002年中石化明確提出把油藏經(jīng)營管理作為上游企業(yè)的主要經(jīng)營模式。油藏經(jīng)營管理模式的有效實施需要全面、系統(tǒng)、完善的成本管理與其相配套。全面成本管理是當(dāng)代成本管理理論的新發(fā)展,通過全員、全過程、全環(huán)節(jié)、全方位的成本管理實現(xiàn)成本管理的全面性。本文主要研究了如何將全面成本管理與油田企業(yè)的油藏經(jīng)營管理模式有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)資源合理利用和綜合效益最大化的目標(biāo)。本文共分為七個部分,第一部分前言,闡述論文的研究內(nèi)容及意義;第二部分分析了油田企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀,并指出當(dāng)前成本管理中存在的問題;第三部分系統(tǒng)介紹了全面成本管理的基本理論;第四部分探討了油藏經(jīng)營管理給油田企業(yè)帶來的影響以及對成本管理提出的要求;第五部分是本文的重點,研究了新模式下油田企業(yè)全面成本管理體系的構(gòu)建;第六部分結(jié)論,總結(jié)全文。 

【文章來源】：中國石油大學(xué)(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
第1章 前言
第2章 油田企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀分析
    2.1 油田企業(yè)成本管理的基本做法及成效
        2.1.1 油田企業(yè)成本管理的基本做法
        2.1.2 油田企業(yè)成本管理取得的成效
    2.2 油田企業(yè)成本管理存在的問題
        2.2.1 管理意識缺乏全面性和先進(jìn)性
        2.2.2 預(yù)算方法缺乏科學(xué)性和合理性
        2.2.3 核算信息缺乏完整性和準(zhǔn)確性
        2.2.4 監(jiān)控系統(tǒng)缺乏動態(tài)性和有效性
        2.2.5 考評體系缺乏科學(xué)性和激勵性
    2.3 油田企業(yè)加強(qiáng)成本管理的意義
第3章 全面成本管理的基本理論
    3.1 全面成本管理的內(nèi)涵
    3.2 全面成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別
    3.3 全面成本管理的理論基礎(chǔ)
        3.3.1 作業(yè)成本法與作業(yè)管理
        3.3.2 全面預(yù)算管理
        3.3.3 責(zé)任成本管理
第4章 油田企業(yè)推行油藏經(jīng)營管理模式的影響
    4.1 油藏經(jīng)營管理的內(nèi)涵
    4.2 油藏經(jīng)營管理模式對油田企業(yè)的影響
        4.2.1 對管理體制的影響
        4.2.2 對組織結(jié)構(gòu)的影響
        4.2.3 對管理方式的影響
        4.2.4 對投資管理的影響
    4.3 油藏經(jīng)營管理模式對成本管理的要求
        4.3.1 擴(kuò)大成本管理的范圍
        4.3.2 以油藏經(jīng)營管理單元為核算對象
        4.3.3 完善成本動態(tài)監(jiān)控體系
        4.3.4 完善成本綜合效益評價體系
第5章 新模式下油田企業(yè)全面成本管理體系的構(gòu)建
    5.1 新模式下油田企業(yè)全面成本管理的內(nèi)容體系
        5.1.1 油田企業(yè)全面成本管理的運(yùn)行體系
        5.1.2 油田企業(yè)全面成本管理的保障機(jī)制
    5.2 新模式下油田企業(yè)全面成本管理的具體策略
        5.2.1 建立基于作業(yè)的油藏生命周期核算體系
        5.2.2 引入并重視作業(yè)管理
        5.2.3 強(qiáng)化責(zé)任成本管理
        5.2.4 實行成本管理過程控制
        5.2.5 建立成本管理反饋控制
        5.2.6 完善業(yè)績考核體系
    5.3 新模式下油田企業(yè)推行全面成本管理的建議
        5.3.1 加快油藏經(jīng)營管理模式的推廣
        5.3.2 引起高層管理部門的重視
        5.3.3 選擇典型油田企業(yè)進(jìn)行試點
        5.3.4 建立全面成本管理信息系統(tǒng)
        5.3.5 加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷、在學(xué)期間的研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]鋼鐵企業(yè)全面成本管理模式研究[J]. 劉子先,余瑜.  鋼鐵. 2004(07)
[2]實行全面成本管理的基本原則[J]. 宋曉冬.  濟(jì)南金融. 2002(04)
[3]全面成本管理與國有企業(yè)資產(chǎn)增值保值[J]. 常世鑫,常景玲.  河南職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報. 2002(01)
[4]現(xiàn)代油藏經(jīng)營管理[J]. 杜志敏,謝丹,任寶生.  西南石油學(xué)院學(xué)報. 2002(01)
[5]試論企業(yè)全面成本管理[J]. 陳潔.  上海財稅. 2001(12)
[6]作業(yè)成本思想與企業(yè)全面成本管理[J]. 彭宙.  審計與經(jīng)濟(jì)研究. 1999(02)
[7]淺析我國國有企業(yè)的成本管理[J]. 紀(jì)嬌云.  內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院學(xué)報. 1998(04)
[8]基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面成本管理（TCM）述評[J]. 陳良華,俞力,許勝利.  決策借鑒. 1996(05)
[9]TCM的原理和執(zhí)行中的關(guān)鍵[J]. 馮健民.  管理現(xiàn)代化. 1996(03)



本文編號：2908571