發(fā)布時間：2020-12-05 13:50

　　隨著城市化進程的加快,房建工程得到前所未有的發(fā)展,房建施工企業(yè)不斷增多,促使建筑市場的競爭更加激烈。因此,施工企業(yè)需要做好項目管理及成本管理,進而控制房建工程的成本,確保施工質(zhì)量。本文分析了房建工程的項目管理及成本管理現(xiàn)狀,了解現(xiàn)階段房建工程的項目管理及成本管理問題,并提出項目管理及成本管理的優(yōu)化策略,為城市房建工程項目快速發(fā)展提供借鑒。 

【文章來源】：城市建筑. 2020年09期 第195-196頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 房建工程的項目管理及成本管理的現(xiàn)狀
2 房建工程的項目管理及成本管理的策略
    2.1 房建工程的項目管理策略
    2.2 房建工程的成本管理策略
3 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]試析工程管理信息化在房建工程管理中的作用[J]. 周可航.  江西建材. 2019(11)
[2]房建工程成本控制的有效策略[J]. 楊帆.  建材與裝飾. 2019(23)
[3]淺談房建工程精細化成本管理[J]. 劉聰.  建筑與預算. 2019(02)
[4]基于房屋建筑工程造價的控制措施研究[J]. 陳蕾.  住宅與房地產(chǎn). 2019(04)
[5]基于精細化管理的房建工程成本控制[J]. 葉俊杰.  四川水泥. 2018(12)
[6]基于BIM技術(shù)條件下的工程項目管理研究[J]. 邵轉(zhuǎn)吉,王鑫.  工程技術(shù)研究. 2018(15)
[7]房建項目優(yōu)化成本管理及成效分析[J]. 劉鵬輝.  價值工程. 2017(12)



本文編號：2899550