彈性邊際成本法及其在我國企業(yè)的應用研究
發(fā)布時間:2020-10-31 12:26
隨著科技進步和經濟發(fā)展,無論從核算的準確性出發(fā),還是論及對企業(yè)的其他管理活動進行輔助,傳統(tǒng)成本管理方法都已無法滿足現代企業(yè)的需要。于是,多種新的成本管理方法開始進入人們視野,例如作業(yè)成本法。然而,即使作業(yè)成本法興盛一時,IMA卻發(fā)現這種興盛難以持久。而與此同時,一種被稱為彈性邊際成本法的成本管理方法卻在德國經久不衰,不但被廣泛使用,還在不斷的發(fā)展和完善。這促使IMA開始研究和推介這種方法。針對我國學術界長期專注于作業(yè)成本法研究的情況,本文希望通過分析和總結彈性邊際成本法的技術特點和發(fā)展經驗,為我國企業(yè)的成本管理發(fā)展提供新的視角和思路。 全文分為四個章節(jié)。第一章是引言,主要通過背景介紹和文獻回顧,引出本文的研究目的和寫作思路。 第二章由兩部分內容組成,一部分是通過一個案例,對彈性邊際成本法的基本核算流程進行描述,另一部分重在介紹彈性邊際成本法的應用和發(fā)展歷程。第二章的作用主要在于為后面的分析提供材料支持。 第三章是對彈性邊際成本法的理論分析。首先是分析彈性邊際成本法在微觀層面的技術特點,揭示這些技術特點給企業(yè)成本管理帶來的好處。然后再對比作業(yè)成本法,從其發(fā)展歷程中提煉出彈性邊際成本法經久不衰的宏觀經驗。最后再結合企業(yè)管理環(huán)境的新變化,分析彈性邊際成本法的局限性和今后的發(fā)展方向。 第四章是全文的關鍵部分,筆者在以上理論分析的基礎上,結合我國企業(yè)成本管理現狀,首先對彈性邊際成本法在我國全面應用的可行性進行分析,并從中得出運用彈性邊際成本法的技術思想與發(fā)展經驗,有效推動我國企業(yè)成本管理改革的總體思路。而后再依據總體思路,分別從企業(yè)自身、科研和教育、輔助產業(yè)、國家政策等不同方面對我國企業(yè)的成本管理改革提出了一系列建議。
【學位單位】:重慶工學院
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2008
【中圖分類】:F275.3
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 國內外研究現狀
1.2.1 國際研究現狀
1.2.2 國內研究現狀
1.3 研究目的及意義
1.4 研究方法和技術路線
第2章 彈性邊際成本法概述
2.1 彈性邊際成本法的基本核算流程
2.1.1 成本中心的設置和成本性態(tài)的劃分
2.1.2 各部門成本的預算階段
2.1.3 各部門實際成本的核算階段
2.1.4 盈利分析階段
2.2 彈性邊際成本法的應用和發(fā)展歷史
2.2.1 彈性邊際成本法的初期階段
2.2.2 彈性邊際成本法與軟件的結合
2.2.3 彈性邊際成本法在服務業(yè)的應用
2.2.4 彈性邊際成本法的現今應用狀況
第3章 彈性邊際成本法的理論分析
3.1 微觀層面的分析
3.1.1 對成本中心進行細致劃分
3.1.2 雙重費用率的應用
3.1.3 預算用量與實際用量的選擇應用
3.1.4 彈性預算思想的引入
3.1.5 邊際貢獻的功用
3.1.6 技術層面特點的總結
3.2 宏觀層面的分析
3.2.1 對內部管理的長期重視
3.2.2 緊扣信息技術和全球化的發(fā)展
3.3 彈性邊際成本法的局限性
3.3.1 產業(yè)結構和企業(yè)管理環(huán)境的再次變革
3.3.2 彈性邊際成本法的局限性
3.4 彈性邊際成本法的發(fā)展趨勢分析
3.4.1 作業(yè)成本法思路的引進
3.4.2 戰(zhàn)略成本管理的配合應用
3.4.3 標準制定時的員工參與和標桿選擇
3.4.4 成本管理體系的部分簡化
3.4.5 成本管理系統(tǒng)對財務管理的支持
第4章 我國企業(yè)運用彈性邊際成本法的可行性分析與建議
4.1 我國企業(yè)成本管理的現狀
4.1.1 我國企業(yè)成本管理取得的成功經驗
4.1.2 我國企業(yè)成本管理存在的問題
4.2 彈性邊際成本法在我國應用的可行性分析
4.2.1 經濟與企業(yè)環(huán)境
4.2.2 文化環(huán)境
4.2.3 技術環(huán)境
4.2.4 人才支持
4.2.5 成本效益原則的考慮
4.3 運用彈性邊際成本法思想改革我國企業(yè)成本管理的相關建議
4.3.1 總體思路
4.3.2 成本管理基礎薄弱類企業(yè)的改革建議
4.3.3 生產經營層次成本管理較好的企業(yè)的改革建議
4.3.4 科研和教育方面的改革建議
4.3.5 軟件業(yè)和咨詢業(yè)方面的改革建議
4.3.6 國家政策方面的改革建議
結論
1. 主要內容及貢獻
2. 不足與未來研究方向
致謝
參考文獻
個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術論文及取得的研究成果文獻
【參考文獻】
本文編號:2863948
【學位單位】:重慶工學院
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2008
【中圖分類】:F275.3
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 國內外研究現狀
1.2.1 國際研究現狀
1.2.2 國內研究現狀
1.3 研究目的及意義
1.4 研究方法和技術路線
第2章 彈性邊際成本法概述
2.1 彈性邊際成本法的基本核算流程
2.1.1 成本中心的設置和成本性態(tài)的劃分
2.1.2 各部門成本的預算階段
2.1.3 各部門實際成本的核算階段
2.1.4 盈利分析階段
2.2 彈性邊際成本法的應用和發(fā)展歷史
2.2.1 彈性邊際成本法的初期階段
2.2.2 彈性邊際成本法與軟件的結合
2.2.3 彈性邊際成本法在服務業(yè)的應用
2.2.4 彈性邊際成本法的現今應用狀況
第3章 彈性邊際成本法的理論分析
3.1 微觀層面的分析
3.1.1 對成本中心進行細致劃分
3.1.2 雙重費用率的應用
3.1.3 預算用量與實際用量的選擇應用
3.1.4 彈性預算思想的引入
3.1.5 邊際貢獻的功用
3.1.6 技術層面特點的總結
3.2 宏觀層面的分析
3.2.1 對內部管理的長期重視
3.2.2 緊扣信息技術和全球化的發(fā)展
3.3 彈性邊際成本法的局限性
3.3.1 產業(yè)結構和企業(yè)管理環(huán)境的再次變革
3.3.2 彈性邊際成本法的局限性
3.4 彈性邊際成本法的發(fā)展趨勢分析
3.4.1 作業(yè)成本法思路的引進
3.4.2 戰(zhàn)略成本管理的配合應用
3.4.3 標準制定時的員工參與和標桿選擇
3.4.4 成本管理體系的部分簡化
3.4.5 成本管理系統(tǒng)對財務管理的支持
第4章 我國企業(yè)運用彈性邊際成本法的可行性分析與建議
4.1 我國企業(yè)成本管理的現狀
4.1.1 我國企業(yè)成本管理取得的成功經驗
4.1.2 我國企業(yè)成本管理存在的問題
4.2 彈性邊際成本法在我國應用的可行性分析
4.2.1 經濟與企業(yè)環(huán)境
4.2.2 文化環(huán)境
4.2.3 技術環(huán)境
4.2.4 人才支持
4.2.5 成本效益原則的考慮
4.3 運用彈性邊際成本法思想改革我國企業(yè)成本管理的相關建議
4.3.1 總體思路
4.3.2 成本管理基礎薄弱類企業(yè)的改革建議
4.3.3 生產經營層次成本管理較好的企業(yè)的改革建議
4.3.4 科研和教育方面的改革建議
4.3.5 軟件業(yè)和咨詢業(yè)方面的改革建議
4.3.6 國家政策方面的改革建議
結論
1. 主要內容及貢獻
2. 不足與未來研究方向
致謝
參考文獻
個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術論文及取得的研究成果文獻
【參考文獻】
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本文編號:2863948
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