發(fā)布時間：2020-10-31 00:22

　　 由于國家經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型時間短,仍處在經(jīng)濟體制摸索的階段,各種企業(yè)的經(jīng)營措施無論是從管理意識還是具體工作方法上都存在著一定的問題和不足,特別是企業(yè)成本控制這一領(lǐng)域直接影響到企業(yè)的效益收益,所以找出企業(yè)存在的問題進行有效的成本策略實施對企業(yè)發(fā)展和壯大有著重要的意義和作用。當前商貿(mào)公司成本管理的提升策略有:建立健全完整系統(tǒng)的企業(yè)成本管理制度體系、強化提高企業(yè)管理人員的成本控制工作意識、改善創(chuàng)新商貿(mào)公司成本控制的管理工作模式。
【文章目錄】：
一、當前商貿(mào)公司成本管理存在的問題
    （一）成本管理體制方面存在嚴重問題
    （二）管理人員成本控制意識問題突出
    （三）成本控制工作方法更新問題明顯
二、當前商貿(mào)公司成本管理的提升策略
    （一）建立健全完整系統(tǒng)的企業(yè)成本管理制度體系
    （二）強化提高企業(yè)管理人員的成本控制工作意識
    （三）改善創(chuàng)新商貿(mào)公司成本控制的管理工作模式
三、結(jié)語

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本文編號：2863206