中小企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演重要的地位和作用,與國外不同,我國的中小企業(yè)成長于特定的歷史環(huán)境,大部分企業(yè)還是粗放式管理,在市場中缺乏競爭力,尤其是我國在加入WTO后,管理問題日益突出。企業(yè)信息化建設(shè)無疑為中小企業(yè)提供了一個新的發(fā)展途徑,通過信息化建設(shè),可以引進(jìn)先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)。近幾年來,隨著中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中地位的逐漸提升,越來越多的學(xué)者和企業(yè)開始關(guān)注中小企業(yè)信息化的理論研究和應(yīng)用建設(shè)。 本文首先提出了我國中小企業(yè)信息化管理模型,從信息化組織結(jié)構(gòu)、應(yīng)用階段、功能的角度,構(gòu)建了組織結(jié)構(gòu)模型、應(yīng)用模型、功能模型。模型的建立將統(tǒng)一企業(yè)信息化在各個階段的應(yīng)用,降低中小企業(yè)信息化的難度,進(jìn)而提高企業(yè)信息化的實施質(zhì)量與效率。在信息化管理模型的基礎(chǔ)上,本文結(jié)合我國中小企業(yè)行業(yè)特點又設(shè)計了中小企業(yè)在信息化具體的分步實施方案:第一個階段是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化數(shù)據(jù);第二個階段財務(wù)實現(xiàn)信息化;第三個階段財務(wù)業(yè)務(wù)一體化;第四個階段采用計劃手段實現(xiàn)精細(xì)化管理;第五個階段實現(xiàn)企業(yè)全面的信息化。并用一個實例應(yīng)用于此方案。本文意在通過方案的分階段實施,解決中小企業(yè)管理中普遍存在的問題,逐步提升中小企業(yè)管理水平,實現(xiàn)精細(xì)化管理。 信息化過程中除了要考慮行業(yè)特點外,還應(yīng)該根據(jù)我國的中小企業(yè)的實際情況制定信息化應(yīng)用方案。希望本文能對我國中小企業(yè)信息化建設(shè)的應(yīng)用與實踐具有指導(dǎo)意義。
【學(xué)位單位】：內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2006
【中圖分類】：F270.7
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 本課題研究目的及意義
    1.2 本課題的研究背景
    1.3 論文研究的主要內(nèi)容、思路與特點
    1.4 本章總結(jié)
第二章 中小企業(yè)信息化概述
    2.1 我國中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)
    2.2 我國中小企業(yè)行業(yè)分布及其特征
    2.3 中小企業(yè)管理中存在的問題
    2.4 企業(yè)信息化解決方案的含義、特點及意義
    2.5 國內(nèi)外中小企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀
    2.6 本章小結(jié)
第三章 中小企業(yè)信息化管理模型的構(gòu)建
    3.1 企業(yè)模型概述
    3.2 中小企業(yè)信息化管理模型
    3.3 本章小結(jié)
第四章 中小企業(yè)信息化分步實施方案的設(shè)計
    4.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
    4.2 財務(wù)信息化
    4.3 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化
    4.4 計劃管理
    4.5 全面信息化
    4.6 管理價值體現(xiàn)
    4.7 本章小結(jié)
第五章 實證分析
    5.1 企業(yè)簡介
    5.2 行業(yè)發(fā)展及信息化現(xiàn)狀
    5.3 企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀
    5.4 電風(fēng)扇企業(yè)信息化分步實施方案
    5.5 管理價值體現(xiàn)
    5.6 本章小結(jié)
第六章 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間所發(fā)表的文章
個人簡介

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本文編號：2842394