正3月11日,雷軍通過個人公眾號發(fā)文《疫情拐點之際,談?wù)勂髽I(yè)如何渡過難關(guān)》,給出面對危機(jī)的五個建議。這五個建議為:建立全員成本意識;在成本上嚴(yán)格把控;把費用分成固定費用和變動費用兩塊;嚴(yán)管應(yīng)收款和庫存兩個基本點;省錢有技巧,要靠群策群力。雷軍總結(jié)稱,對于現(xiàn)金充沛的企業(yè),在冬天要大膽。別人恐懼的時候,各種運(yùn)作成本都很低,這時大膽擴(kuò)張,可以用

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1 杜海燕;強(qiáng)化變動費用管理是降低“兩費”的關(guān)鍵[J];遼寧經(jīng)濟(jì);1997年10期

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本文編號：2842104