工程項目管理中的成本管理、進度管理和質(zhì)量管理是貫穿于整個工程項目的管理工作。同樣，在園林綠化工程項目的實施過程中，項目的成本、進度和質(zhì)量也直接影響著整個工程的優(yōu)劣，是項目實施過程控制的主要內(nèi)容和目標(biāo)。而園林綠化工程項目的施工階段是決定整個項目成敗的重要因素，因此園林工程項目施工階段的成本、進度及質(zhì)量管理是有待深入研究的重要課題之一。 本文從園林綠化工程項目的施工階段入手，介紹了國內(nèi)外項目管理的理論和實踐情況，介紹了控制項目實施過程的內(nèi)容和意義，并且將各個環(huán)節(jié)的實踐結(jié)合起來，分析了當(dāng)前我國在園林綠化方面控制工程存在的問題，從成本管理、進度管理及質(zhì)量管理三個方面對園林綠化工程項目的過程控制進行了論述。 最后，以甘肅省東湖公園綠化工程項目的各個施工環(huán)節(jié)作為研究對象，為本人給出的理論提供事實依據(jù)。
【學(xué)位單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：TU986

【引證文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 游學(xué)敏;武侯“198”植綠項目成本管理現(xiàn)狀及對策研究[D];西南交通大學(xué);2014年

本文編號：2812967