【摘要】：在瞬息萬變的市場環(huán)境和巨大的競爭壓力之下，供應鏈管理思想應運而生，并使人們意識到競爭已經由企業(yè)之間發(fā)展到供應鏈與供應鏈之間，加強對供應鏈的管理刻不容緩。成本管理向來是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉，供應鏈成本管理自然也不例外。只有進行了良好的供應鏈成本管理，才能最大限度的降低產品的成本，獲取競爭優(yōu)勢。但理論界對于供應鏈成本管理的研究卻相對滯后，尚未形成一個權威有效的管理體系。本文將針對供應鏈成本管理體系構建問題展開研究。 論文在對供應鏈及供應鏈成本管理的理論進行概述的基礎上，根據(jù)供應鏈的特點及其成本管理的要求，選定了三種成本管理方法：目標成本法、價值鏈分析法和作業(yè)成本法進行成本管理，構建供應鏈成本管理體系，并從理論上論證其可行性。同時對所選定的三種方法的原理、特征及其對供應鏈的適宜性進行論述和分析，并具體闡述其在供應鏈成本管理中的實施。最終提出要構建一個：以目標成本法為主導，以價值鏈分析法為主線，以作業(yè)成本法為基礎的供應鏈成本管理體系。
【學位授予單位】：南京理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F275.3

【引證文獻】

相關期刊論文 前2條

1 萬航;胡向暉;;重型機械目標成本分解體系的重構[J];機械管理開發(fā);2008年01期

2 尚遠紅;婁明娟;;基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管理體系構建[J];價值工程;2008年03期

相關碩士學位論文 前3條

1 王延青;基于作業(yè)的供應鏈目標成本管理系統(tǒng)研究[D];中國石油大學;2007年

2 蔡緒平;快速消費品供應鏈成本管理研究[D];大連海事大學;2008年

3 齊薇;基于組織間的供應鏈成本管理方法研究[D];天津財經大學;2011年

本文編號：2783754