【摘要】： 隨著政府信息化建設(shè)的推進(jìn),全國各地政府每年均不同規(guī)模的信息化項(xiàng)目進(jìn)行公司招標(biāo),預(yù)計(jì)2008年政府招標(biāo)項(xiàng)目的市場規(guī)模將達(dá)到674.3億元。其中多數(shù)政府的招標(biāo)項(xiàng)目是針對(duì)的政府的信息化建設(shè),需要中標(biāo)單位進(jìn)行定制開發(fā)或系統(tǒng)集成。 我國中小型IT企業(yè)在政府投資項(xiàng)目中的具有一定優(yōu)勢和發(fā)發(fā)展契機(jī)。本文化由項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本管理進(jìn)行分析研究,了解中小型IT企業(yè)在招標(biāo)項(xiàng)目中的成本的構(gòu)成,分析中小型IT企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本采用何種方式進(jìn)行控制達(dá)到最優(yōu)效果,特別是針對(duì)政府投資IT招標(biāo)項(xiàng)目成本的特點(diǎn)進(jìn)行分析。 在分析了政府招標(biāo)項(xiàng)目成本構(gòu)成的因素和各因素產(chǎn)生的影響力后,提出了對(duì)政府招標(biāo)項(xiàng)目成本管理的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)方式,首先要建立成本管理的思想與觀念,包括樹立企業(yè)成本管理的系統(tǒng)觀念、在成本管理中引入戰(zhàn)略成本管理思想,增強(qiáng)成本觀念,貫徹技術(shù)與管理并重的原則;其次要關(guān)注和控制政府投資IT招標(biāo)項(xiàng)目的主要成本因素,包括項(xiàng)目需求管理,項(xiàng)目估算與進(jìn)度管理,IT項(xiàng)目配置管理,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目資源管理等;最后提出在項(xiàng)目管理的各個(gè)階段的成本管理,包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目結(jié)束階段應(yīng)采取的方法。 本文采用了定性研究的方法,通過大量收集資料,進(jìn)行研究,對(duì)前人的理論有了一定的了解,并在此基礎(chǔ)上,對(duì)這些理論進(jìn)行了歸納、總結(jié)和分析,形成了個(gè)人的觀點(diǎn)體系。同時(shí)在本研究中還將結(jié)合實(shí)踐對(duì)論點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步闡述。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F426.6;F406.72
【圖文】：

速原型模型的第一步是建造一個(gè)快速原型，實(shí)現(xiàn)客戶或未來的用，用戶或客戶對(duì)原型進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)一步細(xì)化待開發(fā)軟件的需求。型使其滿足客戶的要求，開發(fā)人員可以確定客戶的真正需求是什第一步的基礎(chǔ)上開發(fā)客戶滿意的軟件產(chǎn)品。然，快速原型方法可以克服瀑布模型的缺點(diǎn)，減少由于軟件需求發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，具有顯著的效果。速原型的關(guān)鍵在于盡可能快速地建造出軟件原型，一旦確定了客所建造的原型將被丟棄。因此，原型系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)并不重要，速建立原型，隨之迅速修改原型，以反映客戶的需求。代模型(hcrementalModel)建造大廈相同，軟件也是一步一步建造起來的。在增量模型中，列的增量構(gòu)件來設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、集成和測試，每一個(gè)構(gòu)件是由多種所形成的提供特定功能的代碼片段構(gòu)成，如圖5.3所示。增量1

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本文編號(hào)：2775508