【摘要】： 全面成本管理是企業(yè)內(nèi)部全員、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全方位的成本管理，健全完善的成本管理體系應(yīng)是以上四方面的綜合統(tǒng)一。目前，成本在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位和作用、傳統(tǒng)方法降低成本的局限性、企業(yè)管理思想的發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立等等因素都呼喚建筑企業(yè)實(shí)行全面成本管理。 建筑企業(yè)實(shí)行全面成本管理，其先進(jìn)于傳統(tǒng)成本管理的最大特點(diǎn)在于其有更科學(xué)的管理思想作指導(dǎo)，在本文第二部分中歸納為成本意識(shí)、成本效益、成本抑減、成本避免、全生命周期成本控制、成本元六個(gè)基本理論范疇。 在說(shuō)明了指導(dǎo)思想問(wèn)題后，本文第三部分闡述了建筑企業(yè)全面成本管理的內(nèi)容，分別從全員、全過(guò)程、全方位、全環(huán)節(jié)四個(gè)方面作以說(shuō)明，回答了“應(yīng)該是什么”這一價(jià)值判斷問(wèn)題。 第四部分是本文的重點(diǎn)，嘗試研究了研究客體“應(yīng)該怎么做”的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外(主要是邯鋼、日本、美國(guó))成本管理實(shí)踐中產(chǎn)生的先進(jìn)的方法經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和介紹，提出要規(guī)范建筑企業(yè)全面成本管理，主要應(yīng)選擇采取以下幾方面具體的組織措施和技術(shù)措施：第一，在運(yùn)行機(jī)制上保證全面成本管理體系的建立；第二，進(jìn)行價(jià)值工程分析，著重降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本；第三，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本控制，進(jìn)行成本差異分析；第四，借鑒“成本企畫”作法，合理制定目標(biāo)成本，實(shí)施目標(biāo)成本管理；第五，借鑒邯鋼經(jīng)驗(yàn)，模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決；第六，改變成本計(jì)算方法，引入作業(yè)觀念，實(shí)行作業(yè)成本計(jì)算。 第五部分，論述了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)降低成本的戰(zhàn)略途徑，即建筑企業(yè)如何適應(yīng)當(dāng)今信息時(shí)代特點(diǎn)和自身的實(shí)際情況，建立降低成本的新思路，探尋了成本降低的現(xiàn)實(shí)切入點(diǎn)。這些切入點(diǎn)包括：用系統(tǒng)整合的思想指導(dǎo)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，正確處理產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系，通過(guò)市場(chǎng)化的方式來(lái)降低成本，通過(guò)及時(shí)采購(gòu)、及時(shí)生產(chǎn)加速資金周轉(zhuǎn)來(lái)降低成本，通過(guò)資源共享來(lái)降低成本，利用計(jì)算機(jī)為中心的信息管理系統(tǒng)來(lái)降低成本。借鑒西方管理方法的再造工程、公開管理。以及逐步建立起基于計(jì)算機(jī)的全面成本管理的信息管理系統(tǒng)。 最后，論述了加入WTO后，我國(guó)建筑企業(yè)面臨的外部壓力，以采用全面成本管理體系的建筑企業(yè)成功的案例啟示大家，我國(guó)建筑企業(yè)只有及時(shí)調(diào)整，用先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法來(lái)武裝，才能立于不敗之地。 總之，本文通過(guò)以上研究，旨在揭示目前建筑企業(yè)成本管理現(xiàn)狀，督促建筑企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部成本管理，促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)成本管理走上規(guī)范化、健全化軌道，進(jìn)而提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號(hào)】：F426.92

【引證文獻(xiàn)】

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1 任宏;祝連波;;施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J];建筑經(jīng)濟(jì);2005年12期

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1 王為麗;北徐樓煤礦TCM應(yīng)用研究[D];太原理工大學(xué);2006年

2 劉艷山;煤炭企業(yè)TCM策略與應(yīng)用研究[D];山東科技大學(xué);2006年

3 張前;工程項(xiàng)目質(zhì)量與成本協(xié)調(diào)控制機(jī)理研究[D];重慶大學(xué);2007年

4 石旭;SJE公司項(xiàng)目成本管理研究[D];華中科技大學(xué);2006年

本文編號(hào)：2774799