【摘要】：在建設工程中，由于設計缺陷、施工合同的不完善、意外風險、環(huán)境的不可預見性、建設管理模式發(fā)生變化、施工合同的履行不力等各種不確定的因素，工程變更及工程索賠的出現(xiàn)往往是不可避免的。一方面，工程變更的頻繁出現(xiàn)會打亂正常的作業(yè)順序、導致工程項目投資的增加、進度管理的失衡、項目的人員風險、管理風險及施工中質量風險的增加，最終引發(fā)合同爭議和糾紛；另一方面，承包商為取得競標的勝利，承擔了更多的風險，有時還承擔了許多業(yè)主轉嫁過來的風險。為了降低這些風險所帶來損失，承包商只得積極通過工程變更及索賠來彌補成本的虧空進而實現(xiàn)其經濟效益。 本文以中建不二公司為研究對象，通過分析公司的項目管理、工程變更管理及工程索賠的現(xiàn)狀，指出公司在工程變更及工程索賠管理方面的不足，如在工程變更及工程索賠管理流程、制度、組織結構、方法、策略方面所存在的管理松散、執(zhí)行力度不徹底，方法單一等問題。文章在明確工程變更與工程索賠的重要性及目標的情況下，從它們的基本原則出發(fā)，通過梳理其工作流程，完善其制度，優(yōu)化項目部的組織結構，運用它們的一般方法，制定出良好的工程變更及工程索賠的策略，以實現(xiàn)對它們的管理和控制，達到縮短工期的延長時間、降低施工成本、減少業(yè)主的額外投資和減少對質量安全的影響的目標，從而為中建不二公司替客戶創(chuàng)造價值、實現(xiàn)雙贏以及提高自身競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了決策依據(jù)。 本研究有利于中建不二公司強化工程變更及變更索賠管理工作，也可為國內其他工程建設企業(yè)進行工程變更及變更索賠管理工作提供參考。
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F284;TU723

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 陳鋼,王建平;關于工程變更和索賠問題的討論[J];長江科學院院報;2002年03期

2 王際坤;魏法杰;;工程變更影響分析與評估研究[J];工業(yè)工程;2006年03期

3 方俊,舒立新;建設項目工程變更的分類與控制[J];廣東技術師范學院學報;2004年04期

4 張德群,關柯;建筑業(yè)信息模型及信息不對稱分析[J];哈爾濱建筑大學學報;2000年04期

5 朱浩,尹澤勇,劉建武,陳高陽;跨企業(yè)工程更改的多視圖建模體系研究[J];航空制造技術;2005年01期

6 彭繼華;;淺談工程施工索賠的原則和技巧[J];黑龍江科技信息;2008年07期

7 楊鸝鳴,羅汀;工程變更與施工索賠問題的探討[J];基建優(yōu)化;2005年05期

8 李海蓮;林夢凱;;工程變更與索賠關系研究[J];基建優(yōu)化;2007年06期

9 萬立,羅新星;產品數(shù)據(jù)管理中的工程變更管理的建模與實現(xiàn)[J];計算機輔助工程;2004年02期

10 劉東升,王建民,孫家廣;工程更改管理的設計與實現(xiàn)[J];計算機集成制造系統(tǒng)-CIMS;2001年07期

相關碩士學位論文 前8條

1 黃鶯;工程項目索賠及索賠風險的應用研究[D];西安建筑科技大學;2005年

2 吳書安;工程變更管理的研究[D];東南大學;2006年

3 王立東;從總承包商角度對工程索賠原因的分析與方法研究[D];北京交通大學;2007年

4 劉惠明;施工索賠的現(xiàn)狀及對策[D];西安建筑科技大學;2007年

5 劉健一;工程變更管理[D];北京交通大學;2007年

6 褚共偉;建筑工程設計過程綜合變更控制研究[D];合肥工業(yè)大學;2008年

7 呂乾雷;工程建設項目變更與預測系統(tǒng)研究[D];華北電力大學（北京）;2009年

8 孫艷;建設項目工程變更中的風險控制與管理[D];北京郵電大學;2010年

本文編號：2767806