【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,國內(nèi)的基礎設施建設進入了一個迅猛的發(fā)展時期,尤其中國加入WTO后,不可避免建筑市場將和國際接軌。因此,將會有大量的國外建筑企業(yè)進入中國,這樣就使得國內(nèi)競爭開始加劇,與此同時我們想要打入國際建筑市場,就必須提高自身的競爭力。工程造價的管理和控制毫無疑問就成為了核心競爭力。要想在資金和資源都有限的條件下,不改變建設規(guī)模、不降低施工質(zhì)量,通過合理的資源配置來達到降低造價,節(jié)約成本,提高投資效益的目的,就必須必須對建設項目進行全過程造價管理。 由于建設項目的投資具有投資額大、投資周期長、投資一次性的特點,因此決定了建設項目造價管理必須建立一個全過程、全方位的管理體系。我國目前的建筑領域普遍存在輕決策、重實施、輕經(jīng)濟、重技術、先建設、后算賬的思想。因此,在工程建設過程中由于對工程造價控制的不合理,出現(xiàn)了許多“三超現(xiàn)象”和“爛尾樓”現(xiàn)象,使得國有資源白白浪費。本文旨在通過分析我國目前造價管理普遍存在的問題,探索搞好造價控制的方法和途徑,以提高我國造價管理水平。本文回顧了國內(nèi)外造價管理的理論與歷史發(fā)展過程,從中找出我國造價管理目前普遍存在的問題。進而論述了建設項目不同階段的造價管理內(nèi)容和方法,提出了全過程造價控制管理的觀點。重點分析了建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結(jié)算階段工程造價控制的要點。論述了建立全過程造價管理的方法和措施,并對各階段的造價控制工作提出了有效的管理措施。通過研究本文得出以下主要結(jié)論：1.我國普遍對工程項目前期的造價管理重視不夠,存在階段性脫節(jié)現(xiàn)象。2.缺乏一個全過程造價管理體系。3.造價人員沒有完全參與到全過程造價管理中,缺乏一個健全的監(jiān)管制度。 最后,本文結(jié)合案例分析進一步肯定了建立全過程造價管理體系的必要性。
【學位授予單位】：昆明理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F284
【圖文】：

1)項目建設規(guī)模的選擇項目建設規(guī)模也叫項目生產(chǎn)規(guī)模，指項目預先設定的正常營運年份能達到的使用效益或生產(chǎn)能力。長期過程中成本與擴大生產(chǎn)之間的變化規(guī)律如圖3.2〔‘0]所示。本成LMC產(chǎn)出圖3.2長期平均成本和長期邊際成本LAC:長期平均成本LMC:長期邊際成本(由生產(chǎn)額外的一單位產(chǎn)出而引起的成本的增加)P點即為最優(yōu)規(guī)模經(jīng)濟。制約項目規(guī)模合理化的因素:(l)市場因素，市場對產(chǎn)品的需求狀況是確定項目生產(chǎn)規(guī)模的前提。應該首先通過對市場的深入調(diào)查以后，對所掌握的資料進行詳細的分析后，利用科學的方法來預測產(chǎn)品的市場需求量。同時考慮己經(jīng)存在和潛在競爭對手的情況，最后刁‘確定項目建成時正常營運年的最佳生產(chǎn)規(guī)模。使所建項目在未來能夠得到合理的經(jīng)濟效益的同

就能準確計算出工程造價了。設計費用一般不到建設工程總費用的10k，但它對工程造價的影響卻可達到75%以上t’2〕，由此可看出，設計對整個工程造價的影響非常至關重要。各階段影響工程項目投資的一般規(guī)律如圖3.3所示〔l3j。100%95%75%35%初_L勝‘少書撼__}洲…】、\}設}施}----一卜-一入計}工}】1\’}圖}施}1\}設}工}}\}計}圖}}\}準}設----一t--一才----一~\備}計剩一下的設計和發(fā)包投程度影資響10%項目的進展時間圖3.3建設過程各階段對投資的影響從上圖我們可以得知，初步設計階段對投資費用的影響可達75%以上。而我們長期以來卻把設計的重點放在了施工圖設計階段，從控制造價角度來說這是不可取的。如果我們從設計開始就把控制造價的思想貫穿于整個設計階段，那么就可以很大程度上來保證設計和功能之間的匹配問題。

【引證文獻】

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1 孫敦虎;750千伏電網(wǎng)工程項目造價分析與結(jié)算管理研究[D];華北電力大學;2013年

本文編號：2749485