【摘要】：隨著醫(yī)療體制改革逐步深入,新的醫(yī)療體制逐步建立,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院要生存并求得發(fā)展就必須做好醫(yī)院的成本核算工作,單病種成本核算是其中的重中之重。醫(yī)院實施單病種成本核算,可以促進醫(yī)院完善成本管理制度,促進計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和完善應用軟件的功能,制訂一整套完善的臨床路徑、考核辦法和獎懲體系。實行單病種成本核算對抑制過度醫(yī)療,降低醫(yī)療費用,促進醫(yī)院管理,保證醫(yī)療質量有積極的意義,醫(yī)院通過單病種成本核算能夠提升醫(yī)院的綜合管理水平和競爭能力。本文主要結合醫(yī)院實際情況研究單病種成本核算方法。 各章主要內容：第一章導論介紹了選題背景和目的、研究思路、基本框架與方法以及單病種成本管理研究進展及趨勢。第二章單病種成本核算理論分析對單病種、成本核算理論和單病種成本核算的基本特點進行了介紹。第三章是本文的重點章節(jié)總結了單病種成本核算方法并且對核算結果進行了應用研究,醫(yī)院單病種成本核算作為醫(yī)院成本核算的重要組成部分,主要采用的方法有一、目標成本法：利用目標成本法進行病種成本管理,是醫(yī)院改革和醫(yī)療保險制度改革向深層次發(fā)展的要求,是實現(xiàn)醫(yī)保按單病種付費控制醫(yī)療費用增長的有效手段。二、作業(yè)成本法：醫(yī)院發(fā)生的針對成本目標的直接成本只占有很少的比例,更多的成本是以間接費用的形式發(fā)生的,這就在客觀上產(chǎn)生了對運用作業(yè)成本法的需求。三、基于臨床路徑的病種成本核算：以干預醫(yī)生行為為主要內容,對每一個病種的病人從入院到出院期間的每一個診療服務流程加以規(guī)范,對每一個病種每一個診療服務流程中所耗用的人、財、物進行實際測算,從而得出標準化的病種成本,便于分析、評價和比較。四、實際成本法：在科室全成本核算的基礎上,以病種為核算對象,對醫(yī)療服務過程中的各項實際耗費進行分類、記錄和歸集,形成病種成本。案例研究中結合醫(yī)院實際情況選用實際成本法對醫(yī)院2009年2季度及3季度成本數(shù)據(jù)對醫(yī)院單病種成本進行了核算,根據(jù)病種成本核算結果進行了分析總結提出了自己的觀點。第四章總結了醫(yī)院開展單病種成本核算中的難點問題提出了對策。 本文主要貢獻是總結了現(xiàn)有的病種成本核算方法并結合醫(yī)院實際進行病種成本核算結果的研究,提出了控制病種成本的方法。但是本文對病種成本核算的研究還存在不足：僅采用了實際成本法結合案例進行了分析,沒有更深入的采用其他方法進行核算分析比對；并且對醫(yī)院管理費如何做到正確分配到各病種病人實際費用中需要進行更為深入的研究。
【學位授予單位】：西南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：R197.3

【引證文獻】

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1 文卉;單病種成本核算方法與應用研究[D];長沙理工大學;2013年

本文編號：2747289