【摘要】：企業(yè)不論是在達(dá)到自己對(duì)盈利的預(yù)期方面,還是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容方面,其中一個(gè)重要核心的方式就是成本管理,而理清企業(yè)成本的變化特性,有利于管理者正確進(jìn)行成本管理決策。尤其是對(duì)于企業(yè)成本中占比較大的勞動(dòng)力成本而言,了解企業(yè)勞動(dòng)力成本隨收入變化的特性,即把握企業(yè)勞動(dòng)力成本黏性的變化規(guī)律,這將有利于企業(yè)的成本管理和資源的充分利用。近20年來(lái),國(guó)家不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步推行惠農(nóng)政策,中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,劉易斯轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。而且,我國(guó)過(guò)去的計(jì)劃生育政策,以及隨著醫(yī)療衛(wèi)生條件的不斷完善,使得老齡化問(wèn)題嚴(yán)重,人口出生率逐年降低,勞動(dòng)力面臨下降短缺的局面,近年來(lái)物價(jià)水平呈上升趨勢(shì),員工的薪酬福利也會(huì)增加,基于勞動(dòng)力合同法的頒布,員工對(duì)自己權(quán)利進(jìn)行維護(hù),企業(yè)對(duì)員工相關(guān)維權(quán)成本的付出也隨之增加,過(guò)去廉價(jià)的勞動(dòng)力供給已經(jīng)消失。在勞動(dòng)力減少并且勞動(dòng)力成本不斷上漲這一背景下,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)重要的是采取適當(dāng)手段調(diào)整調(diào)整雇傭策略以及加強(qiáng)勞動(dòng)力成本管理,以此來(lái)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況,這對(duì)企業(yè)意義重大。本文選取中國(guó)A股上市公司2006-2017年的數(shù)據(jù)為樣本,首先,探討了管理者保盈動(dòng)機(jī)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)力成本黏性的影響,再者,考察了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)力成本黏性的影響作用,最后,檢驗(yàn)了在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期管理者保盈動(dòng)機(jī)是否會(huì)進(jìn)一步誘發(fā)管理者對(duì)勞動(dòng)力成本進(jìn)行干預(yù),即在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和管理者保盈動(dòng)機(jī)的雙重驅(qū)動(dòng)下企業(yè)勞動(dòng)力成本黏性的變化。此外,本文還研究了在管理者保盈動(dòng)機(jī)影響下、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響下,企業(yè)采用哪些具體措施來(lái)調(diào)整勞動(dòng)力成本。經(jīng)研究表明,(1)在管理者保盈動(dòng)機(jī)的影響下,我國(guó)上市企業(yè)會(huì)降低勞動(dòng)力成本黏性,收入增加時(shí)小幅提升勞動(dòng)力成本,收入下降時(shí)大幅降低勞動(dòng)力成本;(2)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響會(huì)促使我國(guó)上市企業(yè)降低勞動(dòng)力成本黏性;(3)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與保盈動(dòng)機(jī)的雙重影響使企業(yè)勞動(dòng)力成本黏性降低更快;(4)在企業(yè)具體的勞動(dòng)力成本管理措施方面,我國(guó)A股上市企業(yè)在存在保盈動(dòng)機(jī)的情況下,更傾向于通過(guò)調(diào)整人均職工薪酬和調(diào)整普通員工薪酬的方式來(lái)減少勞動(dòng)力成本;在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響下,我國(guó)企業(yè)更傾向于以減少總的員工數(shù)量和調(diào)整普通員工薪酬的方式來(lái)達(dá)到企業(yè)勞動(dòng)力成本減少的目的,而一般不會(huì)通過(guò)調(diào)整高管薪酬來(lái)降低勞動(dòng)力成本。(5)通過(guò)不同產(chǎn)權(quán)分樣本的進(jìn)一步分析,國(guó)有、非國(guó)有企業(yè)在保盈動(dòng)機(jī)的影響下會(huì)降低勞動(dòng)力成本黏性,說(shuō)明國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化改革取得了一定成效,在激活國(guó)企活力的同時(shí),國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也越加高效化。再者,在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響下,與國(guó)有企業(yè)相比,非國(guó)有企業(yè)的勞動(dòng)力成本黏性下降更大。在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和管理者保盈動(dòng)機(jī)的雙重影響下,非國(guó)有企業(yè)的勞動(dòng)力成本黏性比國(guó)有企業(yè)下降更大。
【學(xué)位授予單位】：山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F275;F272.91
【圖文】：

本占比較大的酌量性成本當(dāng)年凈利潤(rùn)/年初總資產(chǎn)位于(0,0.01]強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)降低成本費(fèi)用實(shí)現(xiàn)保盈目標(biāo)圖 3 理論邏輯關(guān)系圖3.3 研究假設(shè)3.3.1 管理者保盈動(dòng)機(jī)與企業(yè)勞動(dòng)力成本黏性由于企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)管理者的目的不一致，導(dǎo)致兩權(quán)分離，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生代理成本，為了減少兩權(quán)分離帶來(lái)的的不利后果，減少代理成本，所有者會(huì)給企業(yè)

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本文編號(hào)：2719931