發(fā)布時(shí)間：2020-06-16 07:10

【摘要】：公安基層派出所是市、縣級公安機(jī)關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)的派出機(jī)構(gòu),也是公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安、打擊違法犯罪、服務(wù)人民群眾、保衛(wèi)轄區(qū)平安的基層綜合型戰(zhàn)斗實(shí)體。隨著我國社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的不斷推進(jìn),我們迎來了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期、同時(shí)也是社會矛盾高發(fā)時(shí)期,基層派出所工作優(yōu)劣會直接影響到整體公安機(jī)關(guān)的工作效能與服務(wù)質(zhì)量,也會直接關(guān)系到社會大眾對公安機(jī)關(guān)的滿意程度。而派出所內(nèi)勤作為派出所工作的“窗口”,又作為連接派出所與上級公安機(jī)關(guān)的樞紐,同時(shí)還是派出所的“大管家”,對整個派出所乃至公安系統(tǒng)有著支撐和輔助的作用,因此,派出所內(nèi)勤管理制度是否完善,對于派出所能否履行好服務(wù)職能及順利完成工作任務(wù)具有重要的意義,然而目前在派出所內(nèi)勤管理方面還存在諸多問題。在這種背景下,本文選擇以JX派出所為例,對派出所內(nèi)勤管理優(yōu)化進(jìn)行研究探討。本文在充分分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、相關(guān)基礎(chǔ)理論的前提下,結(jié)合JX派出所內(nèi)勤管理所存在的問題,對問題的產(chǎn)生進(jìn)行分析。再通過所務(wù)內(nèi)勤、文書內(nèi)勤、戶籍內(nèi)勤、綜合內(nèi)勤等業(yè)務(wù)內(nèi)勤的不同種類,充分結(jié)合精益管理的思想和理念,分別從成本管理、流程管理、提升顧客滿意度和完善績效考核四個方面提出對JX派出所內(nèi)勤管理的優(yōu)化方案,并為優(yōu)化方案的實(shí)施提出了保障措施,從而達(dá)到節(jié)約行政成本、提高工作效率、提升群眾滿意度、調(diào)動內(nèi)勤民警工作積極性的目的。綜合上述分析,本論文的研究旨在以JX派出所內(nèi)勤管理為案例,提出相關(guān)優(yōu)化方案,為解決JX派出所內(nèi)勤管理問題提供了依據(jù)和借鑒,同時(shí),也為未來的基層派出所的內(nèi)勤管理研究提供了參考,具有一定的實(shí)踐價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：D631.41
【圖文】：

論文框架圖

圖 2.1 平衡計(jì)分卡四維度它的核心思想就是通過財(cái)務(wù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、顧客以及學(xué)習(xí)與成長這四個維度層面建立出的對應(yīng)指標(biāo)，也就是從多個維度對組織戰(zhàn)略目標(biāo)來進(jìn)行具體化，通過各指標(biāo)間的相互促進(jìn)來推動組織戰(zhàn)略目標(biāo)的推動，進(jìn)而保證組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)能夠得到有效的執(zhí)行。因此，我們通常認(rèn)為平衡計(jì)分卡理論是加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的一種最具有實(shí)效性的績效管理工具，該理念的提出也被譽(yù)為管理領(lǐng)域發(fā)展史上的一次重大變革。[43]

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3 陳昱

本文編號：2715719