【摘要】： 近年來,房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,同時也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),市場化進程明顯加快,競爭空前激烈。如何在收入不能持續(xù)擴大的情況下有效控制成本、高效運營資金成為所有房地產(chǎn)企業(yè)最亟待解決的管理問題。房地產(chǎn)企業(yè)是屬于資金密集型和知識密集型的企業(yè),在項目運營的過程中如何能夠保證利潤最大化,是每一個房地產(chǎn)企業(yè)的急需解決的問題。 本文通過研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀、問題和需求的分析,介紹在一定的軟件技術(shù)環(huán)境下研發(fā)該系統(tǒng)。該系統(tǒng)將房地產(chǎn)企業(yè)所有數(shù)據(jù)在同一個數(shù)據(jù)庫集中處理,將功能模塊在一個系統(tǒng)平臺搭建,對房地產(chǎn)企業(yè)管理和項目管理進行業(yè)務(wù)流程一體化管理,保障房地產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)崟r管控企業(yè)運營,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行。實施動態(tài)成本管理后,能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細(xì)表,實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本,大大提高了房地產(chǎn)企業(yè)在控制成本方面的作為。通過房地產(chǎn)成本系統(tǒng)的實施,實現(xiàn)集團財務(wù)系統(tǒng)與成本系統(tǒng)的集成管理和有效監(jiān)控,強化成本管理力度,健全房地產(chǎn)成本管理制度。從而使房地產(chǎn)企業(yè)脫離繁瑣事務(wù)、決策更加準(zhǔn)確、提高企業(yè)核心競爭力。本系統(tǒng)包括:項目管理、投標(biāo)管理、合同管理、付款管理、動態(tài)成本管理、租售系統(tǒng)、客服管理、企業(yè)門戶管理、管理駕駛艙管理等等模塊。 本文的主要工作介紹了系統(tǒng)的開發(fā)背景、房地產(chǎn)企業(yè)問題和需求、系統(tǒng)開發(fā)目的、系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)環(huán)境,系統(tǒng)功能針對房地產(chǎn)企業(yè)的解決方案和具體實現(xiàn)的過程。重點說明了系統(tǒng)的設(shè)計思想、組成結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)方案等。文章的最后是對前期整個開發(fā)工作的總結(jié)以及對今后開發(fā)工作的展望。本文經(jīng)過對系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和內(nèi)部實現(xiàn)機制的深入分析和研究,在實際企業(yè)中具體解決方案的應(yīng)用和實現(xiàn)的驗證,最終表明房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)是能夠滿足房地產(chǎn)企業(yè)需求的,并為今后潛在的系統(tǒng)功能擴展提供了便利。
【學(xué)位授予單位】：華東師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F293.33
【圖文】：

3.1成本管理系統(tǒng)解決方案的運行技術(shù)基礎(chǔ)房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)構(gòu)建于業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)一一BoS(BusinessOperSystem)之上，采用JZEE技術(shù)架構(gòu)，跨平臺，支持多種數(shù)據(jù)庫。房地產(chǎn)成理系統(tǒng)在架構(gòu)模型上遵循SOA(Serviee一OrientedArchitecture)的架構(gòu)體系，四部分構(gòu)成:信息門戶:將企業(yè)不同角色的相關(guān)人員緊密地結(jié)合在一起協(xié)同工作，并效整合第三方的系統(tǒng)。業(yè)務(wù)流程:可靈活配置的流程引擎�？梢暬臉I(yè)務(wù)流工作流，企業(yè)可以隨時查閱每一項業(yè)務(wù)的流程規(guī)則、路線、處理狀態(tài)及參與用戶的操作變得更加簡單和直觀。業(yè)務(wù)服務(wù):提供統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)，使所有務(wù)都作為功能插件連接在業(yè)務(wù)流程上，這些服務(wù)可以根據(jù)用戶的需要來決定使用甚至更換�；A(chǔ)平臺:包含有各種底層存儲、計算和傳輸?shù)募夹g(shù)細(xì)節(jié)通裝進行屏蔽，有效降低系統(tǒng)集成、應(yīng)用部署的復(fù)雜度。

3.2.2SOA技術(shù)的實現(xiàn)SOA作為一種架構(gòu)理念與規(guī)范，需要產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的支持。IBM、BEAsystem、oraele、Mierosoft等國際大廠商都積極投身SOA的實踐，并努力的推行著。經(jīng)過四五年的發(fā)展，己經(jīng)逐漸形成了一批將SOA推向?qū)嶋H應(yīng)用的成果。SOA的實現(xiàn)需要借助企業(yè)動態(tài)建模在企業(yè)管理過程中逐步求精，以達(dá)到軟件與管理的最佳融合。企業(yè)動態(tài)建模是通過一系列步驟和采用一定的方法，對實際企業(yè)對象的發(fā)展和變化模式進行分析和簡化，去掉對建模目的影響不大的細(xì)節(jié)現(xiàn)象，得到抽象的動態(tài)模型的過程。由于企業(yè)組織的復(fù)雜性，采用單一的模型無法完整地表達(dá)出一個企業(yè)多方面的特點，因而在企業(yè)動態(tài)建模中涉及到多個視角的模型，常用的包括:信息模型、功能模型、組織模型、流程模型四個動態(tài)模型。房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的SOA技術(shù)實現(xiàn):

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本文編號：2715701