【摘要】： 基于供應(yīng)鏈的成本控制是供應(yīng)鏈成本管理的重要方面。近年來,企業(yè)如何有效地在整個(gè)供應(yīng)鏈上整合供應(yīng)鏈管理和成本控制,并系統(tǒng)地、有效地實(shí)施基于供應(yīng)鏈成本控制成了企業(yè)成本控制管理發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。機(jī)械制造供應(yīng)鏈?zhǔn)亲顝?fù)雜的供應(yīng)鏈之一,機(jī)械制造企業(yè)處于供應(yīng)鏈的核心地位,它對(duì)成本的控制能力直接影響供應(yīng)鏈成本的高低,因此,機(jī)械制造企業(yè)基于供應(yīng)鏈的成本控制問題也就成為眾多學(xué)者和企業(yè)家競(jìng)相研究和探討的問題。 本文以華泰重工基于供應(yīng)鏈項(xiàng)目成本控制為研究對(duì)象,以供應(yīng)鏈理論和成本控制理論為指導(dǎo)思想,通過理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)華泰重工基于供應(yīng)鏈項(xiàng)目成本進(jìn)行了分析,同時(shí)指出了華泰重工基于供應(yīng)鏈的項(xiàng)目成本控制存在的問題,在此基礎(chǔ)上,提出了華泰重工基于供應(yīng)鏈成本控制方法與對(duì)策。其主要內(nèi)容如下: (1)華泰重工基于供應(yīng)鏈項(xiàng)目成本分析。這部分內(nèi)容首先對(duì)華泰重工進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,然后對(duì)華泰重工基于供應(yīng)鏈的項(xiàng)目成本進(jìn)行界定,最后分析了華泰重工基于供應(yīng)鏈各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目成本控制:即項(xiàng)目營銷階段的成本分析;項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本分析;項(xiàng)目生產(chǎn)制造的成本分析;項(xiàng)目采購成本分析。 (2)華泰重工基于供應(yīng)鏈的項(xiàng)目成本控制存在問題分析。從缺乏責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制、忽略了從供應(yīng)鏈整體角度進(jìn)行成本控制與管理、忽視了無形的成本動(dòng)因管理、忽視了與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的聯(lián)系、信息管理水平落后、缺乏全過程的成本控制六個(gè)方面分析了華泰重工基于供應(yīng)鏈的項(xiàng)目成本控制存在的問題。 (3)華泰重工基于供應(yīng)鏈項(xiàng)目成本控制方法與對(duì)策研究。在前文基礎(chǔ)上首先提出了供應(yīng)鏈成本控制的總體思路,構(gòu)建華泰重工基于供應(yīng)鏈項(xiàng)目成本控制體系,隨后針對(duì)各個(gè)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)研究,在進(jìn)行供應(yīng)鏈成本控制研究時(shí),盡量做到實(shí)證研究,增強(qiáng)應(yīng)用性。
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F274;F426.4

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 陶永龍;WX摩托車公司成本管理系統(tǒng)研究[D];山東大學(xué);2011年

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本文編號(hào)：2687347