【摘要】：高校引智項目管理工作正處于提升質量的重要階段。隨著國家加大力度支持高校開展各類高層次引智專項,以項目管理的思想和方法對引智工作加以規(guī)范和實施,將引智效益最大化,以支持高校在開展重點學科建設、師資隊伍建設、高層次人才培養(yǎng)等工作中取得更大的收益,必將是高校管理的重大舉措。 本文通過對高校引智現狀的分析,結合項目管理理論與實踐知識,從項目管理的角度分析并尋找解決辦法,設計出高校引智項目管理方案,并運用到中國地質大學(北京)“111計劃”引智項目管理實踐中檢驗。 此管理方案主要有以下特點:在堅持項目負責人負責制的前提下,建立起校級引智項目管理體系,即設立高校引智項目領導小組和引智項目管理辦公室;強化引智項目計劃環(huán)節(jié);規(guī)范項目評審程序,公開評審原則;運用項目中期檢查、里程碑計劃、抽樣調查等方式加強引智項目實施管理與控制;明確了引智績效評估的目的、方法和程序,確定了引智項目績效評估體系。 本文對高校引智項目進行了管理方案設計,當然,本方案還需要在實踐中不斷檢驗,不斷的成熟、完善,從而使項目管理真正有效地運用到高校引智項目中。
【學位授予單位】：中國地質大學（北京）
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：C964.2

【參考文獻】

相關期刊論文 前6條

1 吳瓊華;把握入世契機 加快高校引智步伐[J];福建農林大學學報(哲學社會科學版);2002年04期

2 李琳,黃熙,宮燕明;對高校引智管理工作綜合績效評價的研究[J];天津理工學院學報;2003年02期

3 駱s，

本文編號：2681261