發(fā)布時(shí)間：2020-05-15 10:34

【摘要】： 近年來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)石油資源供需矛盾加劇，油田企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境日益惡劣。石油原油儲(chǔ)量下降，開(kāi)采難度加大以及來(lái)自國(guó)際石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，使得油田企業(yè)的盈利能力以及可持續(xù)發(fā)展能力受到重大挑戰(zhàn)。我國(guó)油田企業(yè)傳統(tǒng)成本預(yù)算體制的固有弊端又在一定程度上加劇了這一危機(jī)。在油藏經(jīng)營(yíng)管理理念在我國(guó)逐步擴(kuò)展的背景下，，油田區(qū)塊成本管理模式得以提出并引起了越來(lái)越多的重視。成本預(yù)算作為成本管理的核心，其編制問(wèn)題的研究對(duì)滿足我國(guó)油田企業(yè)降本增效、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的要求意義重大。 基于以上背景，本文首先結(jié)合實(shí)踐對(duì)成本預(yù)算理論、油藏經(jīng)營(yíng)管理理論進(jìn)行了基本認(rèn)識(shí)，進(jìn)而分析了油藏經(jīng)營(yíng)管理對(duì)油田企業(yè)成本預(yù)算新的要求；然后從分析我國(guó)油田企業(yè)成本預(yù)算管理的基本做法出發(fā)，指出油田企業(yè)現(xiàn)行預(yù)算模式存在的問(wèn)題及改進(jìn)的方向，為油田區(qū)塊成本預(yù)算編制方案的構(gòu)建進(jìn)行鋪墊，并在此基礎(chǔ)上對(duì)油田區(qū)塊成本預(yù)算編制的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。區(qū)塊成本預(yù)算編制方案包括總體思路、編制基礎(chǔ)以及方案的具體設(shè)計(jì)等內(nèi)容。進(jìn)而按照所設(shè)計(jì)方案的流程，通過(guò)實(shí)際案例的成本預(yù)算，對(duì)區(qū)塊預(yù)算編制方案的科學(xué)性和適用性進(jìn)行驗(yàn)證。最后，本文對(duì)油田區(qū)塊預(yù)算編制模式實(shí)際運(yùn)用的條件和保障措施提出了一些看法和建議。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7;F426.22

【引證文獻(xiàn)】

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1 李俊元;;加強(qiáng)區(qū)塊成本研究,科學(xué)落實(shí)區(qū)塊預(yù)算[J];經(jīng)濟(jì)師;2012年10期

本文編號(hào)：2664896