【摘要】：本文從項目管理視角出發(fā),結(jié)合具體的管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目的實踐,論述了項目管理理論在整個開發(fā)項目實施過程中的應(yīng)用,利用項目管理的方法解決開發(fā)項目管理的存在問題,確保按照既定計劃實現(xiàn)項目目標(biāo)。 本文首先回顧和分析了項目管理在國內(nèi)外的研究與實踐現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,在此基礎(chǔ)上,運用項目管理的理論、工具、方法,尤其是應(yīng)用項目管理的“三重約束”和風(fēng)險分析方法,對南寧市人口和計劃生育業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)項目管理的存在問題與成因進(jìn)行分析,提出了對存在問題的具體解決對策,重點論述該項目的需求管理、時間計劃及進(jìn)度控制、成本管理及成本控制、質(zhì)量控制及質(zhì)量保證。本文強(qiáng)調(diào)項目實施過程中的需求管理及時間、成本、質(zhì)量控制,在項目實施過程中,運用科學(xué)的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制方法,既降低開發(fā)建設(shè)成本,又達(dá)到保證項目進(jìn)度,確保項目質(zhì)量的目的。本文可為國內(nèi)的全員人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和計劃生育信息化項目的規(guī)劃建設(shè)提供了一些有益的實踐研究經(jīng)驗和借鑒參考。
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：TP311.52

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2650047