【摘要】：本文以企業(yè)采購業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),對通信企業(yè)采購戰(zhàn)略制定的若干個問題進(jìn)行了研究。文章就國際、國內(nèi)通信市場特點(diǎn)進(jìn)行分析研究,對目前國內(nèi)外采購業(yè)務(wù)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢進(jìn)行研究,提出了符合通信企業(yè)特點(diǎn)的若干個采購戰(zhàn)略,即建立通信企業(yè)供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略,通信企業(yè)采購成本管理戰(zhàn)略,供應(yīng)商管理戰(zhàn)略。供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)按照采購項(xiàng)目制定采購策略,按采購業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)企業(yè)從供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)證到體系認(rèn)證的全過程,建立符合企業(yè)要求的供應(yīng)商資源池。開發(fā)戰(zhàn)略還包括供應(yīng)商選擇,企業(yè)按供應(yīng)商選擇方法進(jìn)行采購商務(wù)、份額的采購管理,滿足企業(yè)采購需求的同時,實(shí)現(xiàn)采購成本、服務(wù)、交付綜合最優(yōu)方案。貫穿采購供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略始終的還有供應(yīng)商成本管理戰(zhàn)略及供應(yīng)商管理戰(zhàn)略,成本戰(zhàn)略以理論為基礎(chǔ),從成本分析、管理、控制、創(chuàng)新等多方面理論結(jié)合實(shí)際對通信企業(yè)成本戰(zhàn)略進(jìn)行分析與研究,并對通信企業(yè)生產(chǎn)類采購、工程類采購成本管理戰(zhàn)略分別進(jìn)行了詳細(xì)論述。供應(yīng)商管理戰(zhàn)略從供應(yīng)商績效管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理三方面分別進(jìn)行研究論述。文章最后,以某通信企業(yè)的實(shí)際案例對作者提出的若干個通信企業(yè)采購戰(zhàn)略的可實(shí)現(xiàn)性和可操作性進(jìn)行論證,得出本文所研究的若干個通信企業(yè)所采取的采購戰(zhàn)略是切實(shí)可行并行之有效的結(jié)論。最后,本文還對未來采購模式的發(fā)展前景進(jìn)行了展望。
【圖文】：

－1采購總成戰(zhàn)略示意圖（A企業(yè)采購全流程采購成本分析）

圖 2-1 2008-2010 年中國手機(jī)市場銷量（來自賽迪數(shù)據(jù)）“光進(jìn)銅退”將影響通信行業(yè)對銅金屬材料的需求，光纖通信逐步替代銅纜成為傳輸主介質(zhì)。中國光通信市場龐大，，在用戶需求、業(yè)務(wù)需求和激烈的市場三層驅(qū)動下市場將進(jìn)一步增加，2010 年中國光通信市場規(guī)模達(dá)到 519.8 億元，比2009 年增長 70.0%，傳統(tǒng)通信傳輸介質(zhì)以銅為主，通行產(chǎn)品成本受銅材料價格波動而影響。通過技術(shù)革新，光纖設(shè)備具有全面的性能、更高的性價而成為電信運(yùn)營商、設(shè)備商采購關(guān)注重點(diǎn)。在中國光纖光纜市場，隨著產(chǎn)能迅速擴(kuò)大，2010 年中國光纖產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能（9000多萬芯公里）幾乎接近全球光纖產(chǎn)能的一半（2 億芯公里）。3G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨于平緩，刺激因素逐漸消退，三網(wǎng)融合中的 FTTx 成為需求增長主因。物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合因素使得行業(yè)市場對光纖光纜產(chǎn)品的需求迅速增加，占比不斷加大。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F253.2;F626

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本文編號：2621464