【摘要】： 在我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,房地產(chǎn)業(yè)越來越多的引起人們的關注。在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,有這樣一種開發(fā)經(jīng)營模式,即:房地產(chǎn)開發(fā)商自己開發(fā)組織建造,建成后將物業(yè)分別出租,收取租金,經(jīng)營租賃業(yè)務。典型的如出租型的商場、寫字樓以及單身公寓等等。隨著商業(yè)的越來越繁榮,流動人口的越來越多,這一類房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營模式也越來越普遍。對于此類出租型房地產(chǎn)項目,由于其開發(fā)商并不將其項目售出,而是繼續(xù)持有,經(jīng)營出租業(yè)務,因而,其項目全壽命周期成本就直接影響項目的收益。 工程造價理論,尤其是建設項目全壽命周期成本控制理論的進一步發(fā)展,為這一課題的研究奠定了有利的理論基礎。然而,出租型房地產(chǎn)項目雖然以建筑物為主要管理客體,但其管理主體及其相互關系的復雜性、階段性特點,使得出租型房地產(chǎn)項目全壽命周期的成本控制不同于其他建設項目。本文的研究正是在這一背景下展開的。 本文主要針對全壽命周期成本管理理論運用于出租型房地產(chǎn)項目所面臨的困難,研究了如何引導出租型房地產(chǎn)項目的開發(fā)商關注項目的使用成本,進而站在全壽命周期成本的角度對項目進行策劃、建造與管理。本文還結(jié)合項目特性,提出了新的出租型房地產(chǎn)項目全壽命周期成本估算模型。 希望通過本文的研究,能促進全壽命周期成本控制理論在出租型房地產(chǎn)項目中的應用,從而提高項目的成本管理層次,推動節(jié)約型社會的建立。
【學位授予單位】：浙江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F293.3

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本文編號：2605089