【摘要】：改革開放30多年來,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)飛速的發(fā)展,全社會(huì)每年的建設(shè)項(xiàng)目投資高達(dá)數(shù)萬億元人民幣,新投資的工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多、其規(guī)模越來越龐大、結(jié)構(gòu)功能日趨復(fù)雜、建設(shè)周期的日趨延長、工程風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,項(xiàng)目實(shí)施失控的風(fēng)險(xiǎn)日趨嚴(yán)重。丙烯腈項(xiàng)目是吉林石化公司十一五期間的大型化工項(xiàng)目。本文通過對項(xiàng)目成本控制的理論研究,結(jié)合吉林石化丙烯腈項(xiàng)目管理的實(shí)際,對丙烯腈項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了深入的剖析。通過對丙烯腈擴(kuò)建項(xiàng)目管理模式的研究分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),探索出適合建設(shè)單位大型化工項(xiàng)目建設(shè)的管理體系。
[Abstract]:Over the past 30 years of reform and opening up, China's economy has continued to develop rapidly. The investment of construction projects in the whole society is as high as trillions of yuan every year. The number of new invested engineering projects is more and more, its scale is becoming larger and larger, its structure and function are becoming more and more complex, the construction cycle is prolonging, the project risk is increasing, and the risk of project implementation out of control is becoming more and more serious. Acrylic project is a large-scale chemical project of Jilin Petrochemical Company during the Eleventh five-year Plan period. In this paper, through the theoretical study of project cost control, combined with the reality of Jilin petrochemical project management, the present situation and existing problems of acrylic project cost management are deeply analyzed. Through the research and analysis of the management mode of acrylic expansion project and the summary of experience, the management system suitable for the construction of large chemical projects in construction units is explored.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F275.3;F426.722

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本文編號：2508023