本文選題：工程項目管控 + 設計質量��； 參考：《建筑施工》2016年07期

【摘要】：針對某主題樂園項目設計參與單位眾多、設計質量難以協(xié)調保障以及傳統(tǒng)項目進度和成本管理存在的弊端,通過研究制訂了嚴格的項目設計質量流程管控措施,并引進了贏得值法對項目設計進度、成本進行管理控制,確保了該項目質量、進度和成本的優(yōu)化配置。
[Abstract]:In view of the many participating units in the design of a theme park project, the difficulty of coordinating the design quality and the disadvantages of the traditional project schedule and cost management, the strict project design quality flow control measures are worked out through the research. The method of winning value is introduced to manage and control the design schedule and cost of the project, which ensures the optimal allocation of the quality, schedule and cost of the project.
【作者單位】： 上海城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司;
【分類號】：TU201;TU723.3

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本文編號：1965016