發(fā)布時間：2018-05-15 03:40

  本文選題：平衡計分卡 + 戰(zhàn)略成本　； 參考：《企業(yè)改革與管理》2017年19期

【摘要】：在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展中,平衡計分卡的戰(zhàn)略成本管理作為一種創(chuàng)新型的管理工具,對于提升企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)健康、良性發(fā)展等方面發(fā)揮著巨大的影響力。一方面,平衡計分卡是以企業(yè)戰(zhàn)略目的為核心進行成本管理和控制的。另一方面,平衡計分卡是對傳統(tǒng)管理模式和管理理念的一種繼承和發(fā)展,既保留了傳統(tǒng)成本管理的基本作用。如:計劃作用、協(xié)調(diào)作用、激勵作用、評價作用,又突出平衡計分卡的戰(zhàn)略導向作用,降低了企業(yè)成本管理風險,提高管理效率和質(zhì)量,為企業(yè)戰(zhàn)略目的的實施作出鋪墊。對此,下面就基于平衡計分卡的戰(zhàn)略成本管理研究,對平衡計分卡的幾個方面進行簡單的剖析,希望對進一步完善平衡計分卡的體系提供一點幫助。
[Abstract]:In the development of modern enterprises, the strategic cost management of balanced Scorecard, as an innovative management tool, plays a great role in promoting the economic benefits of enterprises, realizing the healthy development of enterprises, and so on. On the one hand, the balanced Scorecard is the core of cost management and control. On the other hand, the balanced Scorecard is an inheritance and development of the traditional management mode and management concept, which retains the basic function of the traditional cost management. For example, planning function, coordination function, incentive function, evaluation function, and the strategic guidance function of balanced scorecard can reduce the risk of enterprise cost management, improve the efficiency and quality of management, and pave the way for the implementation of the strategic purpose of the enterprise. In this paper, based on the study of strategic cost management of balanced scorecard, this paper makes a simple analysis of several aspects of balanced scorecard, hoping to provide some help to further improve the system of balanced scorecard.
【作者單位】： 河南省國土資源科學研究院;
【分類號】：F275.3

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7 成e，

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