本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代成本管理與控制方法的綜合應(yīng)用——基于紅云紅河集團(tuán)的實(shí)踐

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【摘要】：如何運(yùn)用當(dāng)代先進(jìn)的成本核算方法和管理理論與技術(shù),是現(xiàn)代企業(yè)提升管理水平的一個(gè)難題。紅云紅河集團(tuán)變革生產(chǎn)經(jīng)營方式之后,既在成本核算上引入作業(yè)成本法,又在成本管理與控制上采用定額管理和作業(yè)基礎(chǔ)管理,為新的管理會(huì)計(jì)技術(shù)與方法的應(yīng)用提供了具有啟發(fā)性的思路。
【作者單位】： 紅云紅河集團(tuán);
【分類號(hào)】：F406.7;F426.8
【正文快照】： 一、引言20世紀(jì)80年代以來,伴隨著新技術(shù)革命的爆發(fā),新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)生機(jī)勃勃地發(fā)展,新的管理技術(shù)和方法也在新技術(shù)企業(yè)中得到廣泛運(yùn)用,高新技術(shù)企業(yè)成了新的管理技術(shù)與方法應(yīng)用的最佳組織環(huán)境。管理會(huì)計(jì)理論也在沉寂了幾十年之后,出現(xiàn)了一系列的創(chuàng)新。面對全球競爭的

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本文編號(hào)：1196740