本文關(guān)鍵詞：如何建立以目標成本為核心的房地產(chǎn)成本管理體系

  更多相關(guān)文章： 房地產(chǎn) 成本控制 目標核心

【摘要】：房地產(chǎn)項目建設(shè)的過程中,成本是最為關(guān)鍵的問題之一,建立起一個成功的成本管理體系能夠使利潤最大化。建立成本管理體系,核心在于目標,在一個項目的全過程中始終以目標為核心,根據(jù)項目實際情況進行一定的調(diào)整,才能夠有效的控制成本。
【作者單位】： 廣州珠江實業(yè)開發(fā)股份有限公司;
【分類號】：F299.233.42
【正文快照】： 1如何建立房地產(chǎn)目標成本管理1.1一般流程一個房地產(chǎn)項目開發(fā)的過程中,項目成本的管理一般分為四個過程:(1)項目成本優(yōu)化確定。在一個房地產(chǎn)項目開發(fā)成本管理介入之前,首先需要做的是分析市場,根據(jù)市場的實際情況對項目成本測算,得出一個估算的成本,這個成本就是最初的項目預(yù)

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張祖炫;構(gòu)建企業(yè)成本管理體系的探索[J];廣西會計;2003年03期

2 柳耀文,姜殿凱;建立與市場相適應(yīng)的企業(yè)成本管理體系初探[J];北方經(jīng)貿(mào);2004年08期

3 曹雪晴;建設(shè)集團企業(yè)成本管理體系的設(shè)計探討[J];商業(yè)會計;2005年14期

4 趙海龍;試論企業(yè)成本管理體系的建立[J];煤炭經(jīng)濟研究;2005年10期

5 曲洪娥;;論企業(yè)成本管理體系的構(gòu)成與完善[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2006年10期

6 宋海麗;;建立企業(yè)集團成本管理體系初探[J];煤礦現(xiàn)代化;2006年03期

7 熊翅新;林斌;;談完善小企業(yè)精確化成本管理體系[J];財會月刊;2006年31期

8 郗秀青;;推進成本管理工程 構(gòu)筑成本管理體系——訪航天二院副院長劉爾琦[J];國防科技工業(yè);2006年11期

9 張妍;姚華;;談小企業(yè)成本管理體系[J];理論觀察;2007年02期

10 朱s，

本文編號：1196239