本文關(guān)鍵詞：論建筑施工項(xiàng)目成本控制存在問題與解決措施

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【摘要】：隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),大量的建筑工程項(xiàng)目逐年建成,這就要求我們加強(qiáng)工程的項(xiàng)目管理。有效地對(duì)工程造價(jià)和成本的管理和控制,可以在確保工程質(zhì)量的情況下有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程的造價(jià)管理和成本控制應(yīng)當(dāng)是貫穿于工程項(xiàng)目全過程的,影響工程造價(jià)的因素較多,控制方法、原則經(jīng)過了較快發(fā)展,形成了一個(gè)全面系統(tǒng)的體系。本文就經(jīng)此為切入點(diǎn),介紹施工單位工程造價(jià)的管理和成本的控制中應(yīng)注意的一些問題。
【作者單位】： 廣州市恒盛建設(shè)工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 建筑工程 項(xiàng)目成本 管理存在問題 解決措施
【分類號(hào)】：TU723.3
【正文快照】： 1工程造價(jià)管理及成本控制的意義術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量,為保證工程質(zhì)量,采用了可行但自從我國改革開放以來,大量的工程項(xiàng)目不斷開工,施工單不經(jīng)濟(jì)的技術(shù)措施;工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度,位也是愈加重視工程造價(jià)管理及成本控制的工作,并且由于在為趕工期而盲目

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本文編號(hào)：1126712