發(fā)布時間：2017-11-01 07:03

  本文關(guān)鍵詞：項目管理在內(nèi)河航道疏浚工程的應(yīng)用

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【摘要】：水路交通作為我國主要的交通方式之一,對我國交通運輸以及國民經(jīng)濟都起著至關(guān)重要的作用。隨著改革開放的深入推進,港口、海灣的大型化發(fā)展要求通航水深越來越深,人們卻往往不太重視內(nèi)河航道疏浚工程的管理。內(nèi)河航道疏浚工程作為水上水下工程項目,存在設(shè)備需求高,風(fēng)險因素多,周邊環(huán)境復(fù)雜,環(huán)保意識薄弱等問題。本文旨在以項目管理理論為基礎(chǔ),通過科學(xué)化和現(xiàn)代化的管理手段和措施,從而更有效地完成內(nèi)河航道疏浚工程項目總體目標(biāo)。本文依托于項目管理基本理論體系,結(jié)合目前我國內(nèi)河航道疏浚工程項目管理現(xiàn)狀,分析內(nèi)河航道疏浚工程項目所存在的不足和缺陷。從內(nèi)河疏浚工程項目管理項目組織機構(gòu)、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、資源管理、風(fēng)險管理、環(huán)境保護等方面的相關(guān)理論應(yīng)用到內(nèi)河航道疏浚工程項目,繼而提出有效的管理措施,實現(xiàn)項目在進度、資源、成本、質(zhì)量、安全、風(fēng)險和環(huán)保等各個方面的目標(biāo)。在此,本文作者結(jié)合自身所學(xué)的項目管理知識以及多年的工作經(jīng)驗,擬從項目管理學(xué)基礎(chǔ)理論出發(fā),外加親身參與的內(nèi)河疏浚工程項目所獲得的實踐經(jīng)驗和體會,探討一下項目管理在內(nèi)河航道疏浚工程的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)河航道 疏浚工程 項目管理
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：U616
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-13
• 1.1 選題背景9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 國內(nèi)外現(xiàn)狀10-11
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.4 研究內(nèi)容與研究思路11-13
• 第二章 項目管理基本理論13-16
• 2.1 項目管理的定義13
• 2.2 項目管理的特性13-14
• 2.3 項目管理的內(nèi)容14-16
• 第三章 內(nèi)河航道疏浚工程項目管理研究16-37
• 3.1 疏浚工程相關(guān)概念16-17
• 3.1.1 疏浚工程的定義和作用16
• 3.1.2 疏浚工程的特性16-17
• 3.2 內(nèi)河航道疏浚工程項目管理相關(guān)概念17-19
• 3.2.1 內(nèi)河航道疏浚工程項目管理定義17
• 3.2.2 我國內(nèi)河航道疏浚工程項目管理特點17-18
• 3.2.3 我國內(nèi)河航道疏浚工程項目管理現(xiàn)狀18-19
• 3.3 內(nèi)河航道疏浚工程項目管理研究19-37
• 3.3.1 內(nèi)河航道疏浚工程項目進度管理20-23
• 3.3.1.1 影響施工進度的因素20
• 3.3.1.2 內(nèi)河航道疏浚工程項目進度管理一般過程20-22
• 3.3.1.3 內(nèi)河航道疏浚工程項目進度管理措施22-23
• 3.3.2 內(nèi)河航道疏浚工程項目資源管理23-25
• 3.3.2.1 內(nèi)河航道疏浚工程項目人力資源管理現(xiàn)狀24
• 3.3.2.2 內(nèi)河航道疏浚工程項目人力資源管理措施24-25
• 3.3.2.3 內(nèi)河航道疏浚工程項目設(shè)備資源管理措施25
• 3.3.3 內(nèi)河航道疏浚工程項目成本管理25-28
• 3.3.3.1 內(nèi)河航道疏浚工程項目成本管理內(nèi)容25-26
• 3.3.3.2 內(nèi)河航道疏浚工程項目成本管理措施26-28
• 3.3.4 內(nèi)河航道疏浚工程項目質(zhì)量管理28-31
• 3.3.4.1 內(nèi)河航道疏浚工程項目質(zhì)量特點28
• 3.3.4.2 內(nèi)河航道疏浚工程項目質(zhì)量管理一般過程28-29
• 3.3.4.3 內(nèi)河航道疏浚工程項目質(zhì)量管理措施29-31
• 3.3.5 內(nèi)河航道疏浚工程項目安全管理31-32
• 3.3.5.1 內(nèi)河航道疏浚工程項目安全隱患31
• 3.3.5.2 內(nèi)河航道疏浚工程項目安全管理措施31-32
• 3.3.6 內(nèi)河航道疏浚工程項目風(fēng)險管理32-34
• 3.3.6.1 內(nèi)河航道疏浚工程項目風(fēng)險產(chǎn)生原因32-33
• 3.3.6.2 內(nèi)河航道疏浚工程項目風(fēng)險分類33-34
• 3.3.6.3 內(nèi)河航道疏浚工程項目風(fēng)險管理措施34
• 3.3.7 內(nèi)河航道疏浚工程項目環(huán)境保護管理34-37
• 3.3.7.1 內(nèi)河航道疏浚工程項目污染源35
• 3.3.7.2 內(nèi)河航道疏浚工程項目環(huán)境保護管理措施35-37
• 第四章 上海市三條航道疏浚養(yǎng)護工程項目管理分析37-61
• 4.1 工程概況37-38
• 4.1.1 工程規(guī)模37-38
• 4.1.2 工程項目管理重點、難點38
• 4.2 進度管理和控制38-42
• 4.2.1 項目分解39
• 4.2.2 進度計劃安排39-40
• 4.2.3 進度保證措施40-42
• 4.3 資源管理42-44
• 4.3.1 組織機構(gòu)構(gòu)架42-43
• 4.3.2 人力資源計劃43-44
• 4.3.3 設(shè)備資源配置44
• 4.4 成本管理和控制44-48
• 4.4.1 成本責(zé)任分配44-45
• 4.4.2 成本費用估算45-47
• 4.4.3 項目成本控制47-48
• 4.5 質(zhì)量管理和控制48-51
• 4.5.1 建立項目質(zhì)量管理體系48-49
• 4.5.2 施工機械、設(shè)備保障49
• 4.5.3 施工質(zhì)量檢驗49-50
• 4.5.4 施工質(zhì)量通病防治50-51
• 4.6 安全管理和控制51-54
• 4.6.1 建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理制度51
• 4.6.2 平安工地、平安航區(qū)創(chuàng)建工作51-52
• 4.6.3 施工安全保障措施52-53
• 4.6.4 通航安全保障措施53-54
• 4.7 風(fēng)險管理54-59
• 4.7.1 項目風(fēng)險識別54-56
• 4.7.2 項目風(fēng)險評估56-57
• 4.7.3 項目風(fēng)險響應(yīng)57-59
• 4.7.4 項目風(fēng)險監(jiān)控59
• 4.8 環(huán)境保護管理59-61
• 第五章 結(jié)論與展望61-64
• 5.1 結(jié)論61-62
• 5.2 展望62-64
• 參考文獻64-66
• 致謝66-67

【相似文獻】

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