本文關鍵詞：秦皇島市農(nóng)村財務管理問題及對策研究

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【摘要】：自改革開放以來,我國的經(jīng)濟實力發(fā)生了翻天覆地的變化,而農(nóng)村社會由于國家的大力扶持,農(nóng)村集體經(jīng)濟總量也得到了質(zhì)的飛躍。但是過快的發(fā)展使得許多配套的農(nóng)村財務管理沒有跟上經(jīng)濟的高速發(fā)展腳步,因此暴露出許多的問題與不足之處,這些問題都是現(xiàn)如今亟待解決的,例如:對于村會計監(jiān)督職能的弱化且存在會計信息失真的現(xiàn)象;會計基礎水平不夠牢固;還存在專制、獨裁行為,村會計存在“內(nèi)部人”現(xiàn)象;會計從業(yè)人員老齡化等一系列問題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自古以來就是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎,先進的科學技術是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的必要條件,但是農(nóng)業(yè)的壯大發(fā)展也離不開先進的經(jīng)濟管理技術,而農(nóng)村經(jīng)濟管理的關鍵之處是農(nóng)村財務管理。因此做好農(nóng)村財務管理的工作至關重要,該工作不僅僅與村民自身利益,與黨群、干群關系緊密相連,更是關乎農(nóng)村社會的穩(wěn)定與否。加強農(nóng)村財務管理的工作需要全面了解農(nóng)村財務管理的概念、意義、原則、內(nèi)容與持點。本文以秦皇島市農(nóng)村財務管理為研究對象,對秦皇島市多地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟組織及市農(nóng)村經(jīng)濟管理總站進行關于農(nóng)村財務管理方面的實地調(diào)研,通過實際案例理順秦皇島市現(xiàn)實行的農(nóng)村財務管理模式、管理現(xiàn)狀、存在問題;對該市存在問題進行分析;結(jié)合該市的實際情況及國內(nèi)其他村集體經(jīng)濟組織在發(fā)展過程中取得的成果與不足之處,找出適合該市的農(nóng)村財務管理模式及對現(xiàn)存問題提出行之有效的對策。
【關鍵詞】：秦皇島 農(nóng)村財務管理 問題 對策
【學位授予單位】：河北科技師范學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F302.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 選題背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 研究目標及內(nèi)容10-11
• 1.2.1 研究目標10
• 1.2.2 研究內(nèi)容10-11
• 1.3 國內(nèi)外農(nóng)村財務管理研究綜述11-14
• 1.3.1 國外農(nóng)村財務管理研究綜述11-12
• 1.3.2 國內(nèi)農(nóng)村財務管理研究綜述12-14
• 1.4 本文研究方法及研究思路14-15
• 1.4.1 研究方法14
• 1.4.2 本文研究思路14-15
• 第二章 農(nóng)村財務管理的界定及相關理論15-22
• 2.1 農(nóng)村財務管理的歷史沿革15-16
• 2.1.1 發(fā)展伊始15
• 2.1.2 緩慢發(fā)展15-16
• 2.1.3 深化改革16
• 2.2 農(nóng)村財務管理研究范圍界定16-18
• 2.2.1 農(nóng)村財務管理的內(nèi)容16-17
• 2.2.2 農(nóng)村財務管理的原則17-18
• 2.2.3 農(nóng)村財務管理的職能18
• 2.3 委托代理理論18-20
• 2.3.1 委托代理理論概述18-19
• 2.3.2 農(nóng)村財務管理中的委托代理19-20
• 2.4 內(nèi)部控制理論20-22
• 2.4.1 內(nèi)部控制理論概述20
• 2.4.2 農(nóng)村財務管理中的內(nèi)部控制20-22
• 第三章 秦皇島市農(nóng)村財務管理現(xiàn)狀及問題22-30
• 3.1 秦皇島市農(nóng)村財務管理現(xiàn)狀22-25
• 3.1.1 秦皇島市農(nóng)村財務管理相關服務政策22-23
• 3.1.2 秦皇島市農(nóng)村財務管理發(fā)展現(xiàn)狀23-24
• 3.1.3 秦皇島市農(nóng)村資產(chǎn)管理情況24-25
• 3.2 秦皇島市農(nóng)村財務管理存在的問題25-30
• 3.2.1 監(jiān)督職能弱化且存在會計信息失真現(xiàn)象26-27
• 3.2.2 會計基礎工作薄弱27-28
• 3.2.3 財務人員缺乏有效管理28-30
• 第四章 秦皇島市農(nóng)村財務管理存在問題的原因分析30-34
• 4.1 農(nóng)村財務管理監(jiān)督渠道不完善且無完善懲罰措施30-31
• 4.1.1 司法紀檢監(jiān)督渠道不完善30
• 4.1.2 群眾民主監(jiān)督方式不完善30-31
• 4.2 村干部及財務管理人員素質(zhì)不高，缺少理財意識31-32
• 4.3 農(nóng)村財務人員選拔不透明且后繼乏人32-34
• 第五章 廣州黃閣鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理經(jīng)驗與啟示34-38
• 5.1 黃閣鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理的情況34-36
• 5.1.1 完善農(nóng)村財務公開35
• 5.1.2 加強農(nóng)村“三資”管理。35-36
• 5.1.3 緊抓農(nóng)村財務審計工作。36
• 5.2 黃閣鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理模式成果與不足之處36-38
• 5.2.1 主要的成果36-37
• 5.2.2 不足之處37-38
• 第六章 優(yōu)化和改進秦皇島市農(nóng)村財務管理的對策38-46
• 6.1 嚴格規(guī)范落實農(nóng)村集體財務委托代理服務程序38-40
• 6.1.1 落實財政投入與相關政策38-40
• 6.1.2 機構(gòu)合理設置，，落實管理制度40
• 6.2 完善落實監(jiān)督管理制度40-43
• 6.2.1 構(gòu)建合理的財務收支審批制度41-42
• 6.2.2 完善農(nóng)村財務公開制度42-43
• 6.3 增強農(nóng)村財務管理的信息化建設43-44
• 6.3.1 嚴格規(guī)劃信息化建設基礎設施43-44
• 6.3.2 發(fā)展農(nóng)村財務管理軟件的開發(fā)44
• 6.4 完善村級會計人員管理體制44-46
• 6.4.1 推行公開選聘44-45
• 6.4.2 建立定期培訓考核制度45
• 6.4.3 穩(wěn)定村集體財會人員隊伍45-46
• 第七章 總結(jié)46-47
• 參考文獻47-49
• 附錄49-53
• 致謝53

【相似文獻】

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