本文關鍵詞：加強供電公司成本預算管理的思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：由于供電公司的基本性質,使得我國的供電公司不存在市場競爭現(xiàn)象,從而造成了我國供電公司的經營管理產生了諸多問題,尤其是在成本管理模塊,居高不下的經營成本使得供電公司的經營業(yè)績不盡如人意�？刂乒╇姽窘洜I成本,建立有效的降本增效措施,必須加強供電公司的成本預算管理,從預算資金的編制、執(zhí)行、控制、考核、分析等流程中,把握資金使用情況,對資金的合理合規(guī)使用進行全程監(jiān)控,切實發(fā)揮成本預算管理效益。本文從成本預算的定義出發(fā),分析成本預算管理的重要性及當前供電公司成本預算管理所存在的問題,進而提出相應的解決措施,以期為供電公司成本預算管理工作提供一定的指導性意見。
【作者單位】： 國網浙江紹興市上虞區(qū)供電公司;
【關鍵詞】： 加強 供電公司 成本 預算 管理
【分類號】：F426.61;F406.7
【正文快照】： 一、成本預算的定義概述成本預算是指公司對其在未來一段時間內所有可能發(fā)生的支出金額進行一個總體的預測。成本預算在公司經營管理中屬于會計系統(tǒng)的一部分,也是公司資金管理的重要組成部分,它能夠對公司的決策權進行科學合理的劃分并進行相關的行為控制。在公司的實際預算管

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