基于EVA的G公司業(yè)績評價研究
發(fā)布時間:2023-02-08 08:12
隨著我國社會和市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,業(yè)績評價也在不斷的發(fā)生變化,與此同時,盡管醫(yī)藥行業(yè)與人們生活密不可分,它的發(fā)展也面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),所以,如何合理地對醫(yī)藥行業(yè)的實(shí)際業(yè)績進(jìn)行評價,促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)健康有序的發(fā)展,這一關(guān)鍵問題在當(dāng)今社會需要迫切解決。源于國資委對央企考核可以發(fā)現(xiàn),有50%的企業(yè)運(yùn)用了EVA指標(biāo)來進(jìn)行業(yè)績考核。本文主要采用了文獻(xiàn)法、實(shí)證研究以及定量和定性相結(jié)合的三種方法對G公司的業(yè)績評價方法進(jìn)行研究分析,從而建立較為完善的基于EVA的G公司業(yè)績評價體系。本文以G公司為例,主要是由六個章節(jié)所構(gòu)成的,基于EVA業(yè)績評價指標(biāo)對G公司業(yè)績評價體系的構(gòu)建進(jìn)行了研究分析。第一章是緒論,介紹了本文的研究背景、研究意義、國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的綜述和評述等。第二章是理論部分,主要介紹了與本文相關(guān)的一些概念的界定及理論基礎(chǔ)。第三章主要是對G公司現(xiàn)行業(yè)績評價體系的分析,分析了醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)行的四種業(yè)績評價方法和我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及G公司相關(guān)情況的概述。第四章是基于EVA的業(yè)績評價體系設(shè)計原則、設(shè)計框架和設(shè)計指標(biāo),以及相關(guān)指標(biāo)的測算和分析,再將傳統(tǒng)業(yè)績評價方式和EVA的業(yè)績評價方式進(jìn)行對比分析。第五...
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述及文獻(xiàn)評述
1.4 研究內(nèi)容與研究思路
1.5 研究方法
1.6 創(chuàng)新與不足
第2章 相關(guān)概念界定和理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 EVA
2.1.2 醫(yī)藥行業(yè)
2.1.3 業(yè)績評價
2.2 本文的理論基礎(chǔ)
2.2.1 剩余收益理論
2.2.2 價值管理理論
2.2.3 委托代理理論
2.2.4 利益相關(guān)者理論
第3章 G公司現(xiàn)行業(yè)績評價體系分析
3.1 我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)績評價方法
3.2.1 以會計利潤為核心的業(yè)績評價方法
3.2.2 杜邦財務(wù)分析法
3.2.3 平衡計分卡
3.2.4 三種業(yè)績評價方法的比較
3.3 G公司概述
3.4 G公司現(xiàn)行績效評價體系
3.5 G公司現(xiàn)行業(yè)績評價體系的問題分析
3.5.1 G公司現(xiàn)行業(yè)績評價體系的優(yōu)點(diǎn)
3.5.2 G公司現(xiàn)行業(yè)績評價體系的缺點(diǎn)
第4章 基于EVA的G公司業(yè)績評價指標(biāo)設(shè)計
4.1 采用EVA指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績評價的優(yōu)點(diǎn)
4.1.1 EVA有助于更好地實(shí)現(xiàn)股東利益
4.1.2 EVA促使企業(yè)管理者有效使用資本成本
4.1.3 EVA能夠幫助避免企業(yè)管理者的短視行為
4.2 設(shè)計原則和框架
4.2.1 設(shè)計原則
4.2.2 設(shè)計框架
4.3 設(shè)計指標(biāo)
4.3.1 財務(wù)指標(biāo)設(shè)計
4.3.2 非財務(wù)指標(biāo)設(shè)計
4.4 指標(biāo)權(quán)重的確定
4.5 相關(guān)指標(biāo)的測算與分析
4.5.1 EVA的測算與分析
4.5.2 非財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)與分析
4.6 傳統(tǒng)業(yè)績評價方式和EVA業(yè)績評價方式的對比分析
4.6.1 EVA和凈利潤的對比分析
4.6.2 傳統(tǒng)業(yè)績評價方法和EVA業(yè)績評價方法對比分析
第5章 基于EVA提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的建議
5.1 增加稅后凈利潤
5.2 降低資本成本
5.3 提高企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力
5.4 建立健全的激勵機(jī)制
第6章 結(jié)論和啟示
6.1 結(jié)論
6.2 啟示
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號:3737643
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述及文獻(xiàn)評述
1.4 研究內(nèi)容與研究思路
1.5 研究方法
1.6 創(chuàng)新與不足
第2章 相關(guān)概念界定和理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 EVA
2.1.2 醫(yī)藥行業(yè)
2.1.3 業(yè)績評價
2.2 本文的理論基礎(chǔ)
2.2.1 剩余收益理論
2.2.2 價值管理理論
2.2.3 委托代理理論
2.2.4 利益相關(guān)者理論
第3章 G公司現(xiàn)行業(yè)績評價體系分析
3.1 我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)績評價方法
3.2.1 以會計利潤為核心的業(yè)績評價方法
3.2.2 杜邦財務(wù)分析法
3.2.3 平衡計分卡
3.2.4 三種業(yè)績評價方法的比較
3.3 G公司概述
3.4 G公司現(xiàn)行績效評價體系
3.5 G公司現(xiàn)行業(yè)績評價體系的問題分析
3.5.1 G公司現(xiàn)行業(yè)績評價體系的優(yōu)點(diǎn)
3.5.2 G公司現(xiàn)行業(yè)績評價體系的缺點(diǎn)
第4章 基于EVA的G公司業(yè)績評價指標(biāo)設(shè)計
4.1 采用EVA指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績評價的優(yōu)點(diǎn)
4.1.1 EVA有助于更好地實(shí)現(xiàn)股東利益
4.1.2 EVA促使企業(yè)管理者有效使用資本成本
4.1.3 EVA能夠幫助避免企業(yè)管理者的短視行為
4.2 設(shè)計原則和框架
4.2.1 設(shè)計原則
4.2.2 設(shè)計框架
4.3 設(shè)計指標(biāo)
4.3.1 財務(wù)指標(biāo)設(shè)計
4.3.2 非財務(wù)指標(biāo)設(shè)計
4.4 指標(biāo)權(quán)重的確定
4.5 相關(guān)指標(biāo)的測算與分析
4.5.1 EVA的測算與分析
4.5.2 非財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)與分析
4.6 傳統(tǒng)業(yè)績評價方式和EVA業(yè)績評價方式的對比分析
4.6.1 EVA和凈利潤的對比分析
4.6.2 傳統(tǒng)業(yè)績評價方法和EVA業(yè)績評價方法對比分析
第5章 基于EVA提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的建議
5.1 增加稅后凈利潤
5.2 降低資本成本
5.3 提高企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力
5.4 建立健全的激勵機(jī)制
第6章 結(jié)論和啟示
6.1 結(jié)論
6.2 啟示
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號:3737643
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