隨著石油行業(yè)的高速發(fā)展,各鉆井公司之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,鉆井公司想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要一套行之有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,平衡計(jì)分卡就是這樣一個(gè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng),它通過(guò)確認(rèn)和展示一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),幫助鉆井公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略,并幫助員工理解和支持企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。本文以鉆井公司現(xiàn)有的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系為研究背景,對(duì)平衡計(jì)分卡的框架、特點(diǎn)和功能進(jìn)行了深入探討,本文認(rèn)為,平衡計(jì)分卡是鉆井公司未來(lái)發(fā)展壯大、提升經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵因素之一,它能大幅增進(jìn)鉆井公司的組織效益,提升戰(zhàn)略管理的科學(xué)性。同時(shí),認(rèn)真分析應(yīng)用平衡計(jì)分卡存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。本文首先運(yùn)用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相關(guān)理論對(duì)CQ鉆井公司工程項(xiàng)目部業(yè)績(jī)考核現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,找出工程項(xiàng)目部業(yè)績(jī)考核中存在的問(wèn)題,并制定切實(shí)可行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目標(biāo)。其次,對(duì)平衡計(jì)分卡理論內(nèi)容和發(fā)展進(jìn)行了概述,并指出平衡計(jì)分卡在工程項(xiàng)目部發(fā)展中的重要意義;然后研究平衡計(jì)分卡在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用現(xiàn)狀和優(yōu)越性,在此基礎(chǔ)上,明確在工程項(xiàng)目部運(yùn)用基于平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)思路和方法;最后,提出工程項(xiàng)目部在實(shí)施平衡計(jì)分卡過(guò)程中的保障措施。 

【文章來(lái)源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究概況
        1.3.1 關(guān)于國(guó)外業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論
        1.3.2 關(guān)于國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路和框架
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)理論
    2.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論發(fā)展歷程
        2.1.1 財(cái)務(wù)性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
        2.1.2 戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
    2.2 平衡計(jì)分卡理論
        2.2.1 平衡計(jì)分卡基本框架
        2.2.2 平衡計(jì)分卡特點(diǎn)與功能
        2.2.3 基于平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
第三章 CQ鉆井公司工程項(xiàng)目部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀分析
    3.1 CQ鉆井公司概況
    3.2 CQ鉆井公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)狀
        3.2.1 CQ鉆井公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)情況
        3.2.2 CQ鉆井公司工程項(xiàng)目部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)情況
    3.3 CQ鉆井公司工程項(xiàng)目部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)存在的主要問(wèn)題及分析
        3.3.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理效率低下
        3.3.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的占比過(guò)高
        3.3.3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與公司戰(zhàn)略之間的關(guān)聯(lián)不密切
第四章 基于平衡計(jì)分卡的CQ鉆井公司工程項(xiàng)目部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)設(shè)計(jì)
    4.1 引進(jìn)平衡計(jì)分卡的必要性和可行性
        4.1.1 引進(jìn)平衡計(jì)分卡的必要性
        4.1.2 引進(jìn)平衡計(jì)分卡的可行性
    4.2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基本原則與框架
        4.2.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基本原則
        4.2.2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)框架
    4.3 確定戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略地圖
    4.4 基于平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
        4.4.1 財(cái)務(wù)層面
        4.4.2 客戶層面
        4.4.3 內(nèi)部流程層面
        4.4.4 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面
    4.5 確定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
    4.6 設(shè)置綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)
第五章 平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)用和分析
    5.1 評(píng)價(jià)對(duì)象界定
    5.2 CQ鉆井公司工程項(xiàng)目部平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)用
        5.2.1 指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集和處理
        5.2.2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程及結(jié)果
    5.3 CQ鉆井公司工程項(xiàng)目部平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析
    5.4 平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)效果分析
    5.5 平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)保障措施
        5.5.1 公司管理層的支持和員工的認(rèn)可
        5.5.2 建立基于戰(zhàn)略的企業(yè)文化
        5.5.3 完善內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
        5.5.4 提高員工整體素質(zhì)
第六章 研究結(jié)論
    6.1 本文研究結(jié)論
    6.2 需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間參加科研情況及獲得的學(xué)術(shù)成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)管理的影響[J]. 郭鵬芳.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(02)
[2]企業(yè)信息化績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)探討[J]. 孫曉丹.  金融電子化. 2016(10)
[3]淺談企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及措施[J]. 廖紅燕.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2016(13)
[4]論平衡計(jì)分卡在中小企業(yè)績(jī)效管理的應(yīng)用[J]. 齊秀輝,荊京.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2016(06)
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[6]企業(yè)管理績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則與路徑[J]. 湯娟娟.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2016(04)
[7]基于BSC的中石油全面預(yù)算管理體系研究[J]. 王宗婉.  質(zhì)量探索. 2016(01)
[8]基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)績(jī)效管理體系研究[J]. 張祖榮.  漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(03)
[9]基于平衡計(jì)分卡的醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建[J]. 田惠東.  財(cái)會(huì)通訊. 2015(22)
[10]央企績(jī)效改革對(duì)激勵(lì)機(jī)制的影響[J]. 王嵐,王璐.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2015(06)

碩士論文
[1]基于平衡計(jì)分卡的長(zhǎng)慶油田輸油處預(yù)算考評(píng)研究[D]. 王亞菲.西安石油大學(xué) 2017
[2]改進(jìn)平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略預(yù)算管理中的應(yīng)用研究[D]. 裴瑩.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3568348