近年來,上市公司商譽減值風險劇增,對資本市場造成巨大沖擊,降低商譽減值風險需"對癥下藥"�；诖�,本文以H電氣公司并購其銷售渠道M外貿(mào)公司為例,詳細介紹并購過程并深度分析其并購動因,就其商譽初始確認虛高、跨行業(yè)跨區(qū)域并購風險較高、未及時確認商譽減值損失和承諾期后對被并購方的約束力不足等問題進行深入分析,并針對性地分別提出相應對策,以期從多角度對降低商譽減值風險提出相應地建議。 

【文章來源】：中國商論. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 H電氣公司并購商譽減值案例
    2.1 并購雙方公司簡介
    2.2 并購背景
    2.3 并購過程
    2.4 業(yè)績承諾的簽訂和履行
    2.5 H電氣公司商譽減值計提及其原因
3 由H電氣公司案例分析商譽減值的原因
    3.1 商譽初始確認虛高
    3.2 跨行業(yè)跨區(qū)域并購風險較高
    3.3 未及時確認商譽減值損失
    3.4 承諾期后對被并購方的約束力不足
4 對策與建議
    4.1 加強對溢價并購的審核
    4.2 加強并購雙方相互了解
    4.3 加強對商譽減值跡象的關注
    4.4 加強對承諾期后的約束和激勵
5 結語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]并購商譽減值原因及對策研究[J]. 肖翔,代慶會,權忠光.  中國商論. 2019(21)
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