基于COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架的建筑企業(yè)內(nèi)部控制研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-07 18:19
文章先簡(jiǎn)單分析了COSO風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)框架,隨后介紹了建筑企業(yè)普遍存在的內(nèi)控問(wèn)題,并提出了有效的解決措施,包括形成穩(wěn)定的內(nèi)控環(huán)境、創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)控制體系、規(guī)范控制活動(dòng)、構(gòu)建信息傳播渠道、加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督,希望能給相關(guān)人士提供有效參考。
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(25)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
一、COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架分析
(一)內(nèi)部控制含義
(二)內(nèi)部控制要素
二、建筑企業(yè)內(nèi)控問(wèn)題
(一)對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不足
(二)缺少科學(xué)全面的內(nèi)控組織規(guī)劃
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制能力較弱
三、加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)控管理的有效建議
(一)形成穩(wěn)定的內(nèi)控環(huán)境
(二)創(chuàng)建完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系
(三)規(guī)范控制活動(dòng)
(四)形成順暢的溝通渠道
(五)構(gòu)建有效的內(nèi)控監(jiān)督系統(tǒng)
結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)內(nèi)控體系信息化建設(shè)的模式選擇及要點(diǎn)分析[J]. 付建蘭. 企業(yè)改革與管理. 2020(04)
[2]新形勢(shì)下施工企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控的優(yōu)化思路與策略[J]. 張君. 企業(yè)改革與管理. 2019(23)
[3]建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J]. 劉文. 大眾投資指南. 2019(23)
[4]淺探基于財(cái)務(wù)視角下的建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制完善對(duì)策[J]. 李天祿. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(28)
本文編號(hào):3022626
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(25)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
一、COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架分析
(一)內(nèi)部控制含義
(二)內(nèi)部控制要素
二、建筑企業(yè)內(nèi)控問(wèn)題
(一)對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不足
(二)缺少科學(xué)全面的內(nèi)控組織規(guī)劃
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制能力較弱
三、加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)控管理的有效建議
(一)形成穩(wěn)定的內(nèi)控環(huán)境
(二)創(chuàng)建完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系
(三)規(guī)范控制活動(dòng)
(四)形成順暢的溝通渠道
(五)構(gòu)建有效的內(nèi)控監(jiān)督系統(tǒng)
結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)內(nèi)控體系信息化建設(shè)的模式選擇及要點(diǎn)分析[J]. 付建蘭. 企業(yè)改革與管理. 2020(04)
[2]新形勢(shì)下施工企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控的優(yōu)化思路與策略[J]. 張君. 企業(yè)改革與管理. 2019(23)
[3]建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J]. 劉文. 大眾投資指南. 2019(23)
[4]淺探基于財(cái)務(wù)視角下的建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制完善對(duì)策[J]. 李天祿. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(28)
本文編號(hào):3022626
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