隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展進步,事業(yè)單位的內(nèi)部控制面臨越來越嚴(yán)峻的形勢,提升事業(yè)單位的內(nèi)部控制水平具有重大的現(xiàn)實意義。國內(nèi)無論是在政府層面還是學(xué)術(shù)研究層面對于內(nèi)部控制的推行和研究起步較晚,事業(yè)單位內(nèi)部控制能力仍然具有很大的提升空間。目前,對于事業(yè)單位內(nèi)部控制的研究,以單位層面為主,而對于業(yè)務(wù)層面的研究相對較少,因此,很有必要開展業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制研究。論文以A單位為研究對象,以筆者在對A單位內(nèi)部審計時獲得的一手資料為依據(jù),描述了A單位在預(yù)算管理、收支管理和采購管理等七個方面的運行現(xiàn)狀,并分析存在的問題,進而針對性地提出改進措施,以期達到完善內(nèi)部控制的目的。全文將上述內(nèi)容分為五個部分:第一部分為緒論,概論研究背景與意義、研究內(nèi)容和研究方法;第二部分主要介紹事業(yè)單位基本概念、以及內(nèi)部控制特點和意義;第三部分主要分析A事業(yè)單位業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制現(xiàn)狀,主要包括A單位概況和內(nèi)部控制執(zhí)行現(xiàn)狀;第四部分則從預(yù)算方面、收支方面、采購方面、資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面、建設(shè)項目、合同方面以及風(fēng)險防控七個方面闡述A單位在業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制存在的問題;第五部分為針對性的完善A事業(yè)單位業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制問題的改進措施;第六部分為結(jié)論與... 

【文章來源】：石家莊鐵道大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

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本文編號：2966194