近年來(lái)我國(guó)高水平新建高校建設(shè)經(jīng)費(fèi)相對(duì)充足,但內(nèi)部財(cái)務(wù)管理比較薄弱,建設(shè)經(jīng)費(fèi)利用效率相對(duì)較低。本文從預(yù)算管理的角度出發(fā),探討提高新建高校建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用效益的途徑,針對(duì)新建高校預(yù)算管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,從完善采購(gòu)業(yè)務(wù)預(yù)算流程、規(guī)范預(yù)算編制與執(zhí)行、提高預(yù)算監(jiān)督力度、加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效考核等方面,提出加強(qiáng)新建高校的預(yù)算管理的思路和對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：納稅. 2020年22期

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、新建高校預(yù)算管理中存在的問(wèn)題
    （一）預(yù)算編制方面存在的問(wèn)題
        1. 采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門難以有效銜接
        2. 預(yù)算編制缺乏穩(wěn)定性和全局觀
        3. 部分預(yù)算編制沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分調(diào)查和論證
        4. 預(yù)算編制不夠細(xì)化
    （二）預(yù)算執(zhí)行方面存在的問(wèn)題
        1. 突擊提高預(yù)算執(zhí)行率
        2. 預(yù)算剛性約束不足
    （三）審計(jì)部門未涉及預(yù)算全過(guò)程
    （四）績(jī)效評(píng)價(jià)體系尚未形成
二、加強(qiáng)新建高校預(yù)算管理的對(duì)策
    （一）完善采購(gòu)業(yè)務(wù)預(yù)算流程
        1. 做好部門之間協(xié)調(diào)工作
        2. 建立預(yù)算管理信息系統(tǒng)
        3. 做好調(diào)查與論證
        4. 制訂細(xì)化的采購(gòu)預(yù)算
        5. 加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)相關(guān)人員的培訓(xùn)
    （二）規(guī)范預(yù)算編制與執(zhí)行
        1. 全面規(guī)范預(yù)算的編制與執(zhí)行
        2. 平衡預(yù)算的剛性與彈性
    （三）實(shí)行預(yù)決算審計(jì)制度，提高預(yù)算監(jiān)督力度
    （四）加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效考核
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高校提高財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行率的思考[J]. 高微笑,吳雪婷,潘慧慧.  會(huì)計(jì)師. 2019(23)
[2]關(guān)于高校財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行的思考[J]. 定鵬,韓建君.  會(huì)計(jì)師. 2018(19)
[3]高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與政府采購(gòu)預(yù)算管理探究[J]. 鐘琦.  會(huì)計(jì)師. 2017(10)



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