ZK擔(dān)保公司財務(wù)風(fēng)險管理的改進(jìn)方案研究
【學(xué)位單位】:西北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F832.39;F830.42
【部分圖文】:
圖 3-1 ZK 擔(dān)保公司組織架構(gòu)圖3.ZK 擔(dān)保公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境分析(1)擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)一是業(yè)務(wù)增長放緩。受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩與中小微企業(yè)經(jīng)營持續(xù)低迷等不利因響,符合公司準(zhǔn)入條件的企業(yè)數(shù)量不斷下降,業(yè)務(wù)規(guī)模增長趨勢變緩。2016 年新增與 2015 年相比持平,均為 89 戶;二是在保客戶分布不科學(xué)。大額客戶單筆資金量過地產(chǎn)行業(yè)過度集中問題加劇,擔(dān)保風(fēng)險呈增大趨勢;三是業(yè)務(wù)補(bǔ)貼額度有所下降。擔(dān)保補(bǔ)貼未能與擔(dān)保量相匹配,2016 年補(bǔ)貼收入較上年有所下降。(2)風(fēng)險管控能力有待加強(qiáng)一是 ZK 擔(dān)保公司出現(xiàn)代償并呈現(xiàn)增加趨勢,2014 年代償風(fēng)險開始顯現(xiàn)并逐年增加;二是預(yù)警項目風(fēng)險轉(zhuǎn)化難度持續(xù)加大,風(fēng)險轉(zhuǎn)化處置方法欠缺,代償處理方待多樣化。(3)資本金不足約束公司發(fā)展
等變現(xiàn)能力較強(qiáng)的抵質(zhì)押物。截止 2017 年三季度末,主要的反擔(dān)保方式中,房產(chǎn)抵押占 29.98%、房產(chǎn)抵押加保證占 23.98%、保證占 12.85%、股權(quán)質(zhì)押加抵押占 12.42%。向客戶收取保證金比例為 5%-10%,如圖 3-5 所示:圖 3-5 ZK 擔(dān)保公司近年來反擔(dān)保措施構(gòu)成圖由圖 3-5 可以看出,ZK 擔(dān)保公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)的反擔(dān)保物多為房產(chǎn)抵押、抵押加保證,且形式多樣,其反擔(dān)保物結(jié)構(gòu)設(shè)置合理。但是,在對反擔(dān)保物實際處置和向保證人追償?shù)倪^程中,卻往往受到市場價格、利率風(fēng)險、道德風(fēng)險、違約風(fēng)險等因素的影響,導(dǎo)致反擔(dān)保物難以處置或保證人的故意拖延,造成 ZK 擔(dān)保公司難以將代償款項及時地收回。表 3-6 2015-2017 年商貸代償及未處置完成項目情況一覽表單位:萬元序號單 位 起始日 到期日保證單位/抵(質(zhì))押物金額 代償銀行代償時間代償金額
2012 年到 2016 年,ZK 擔(dān)保公司的資本規(guī)模增長了 11.67 億元,年均資本擴(kuò)張到 35%。雖然 ZK 擔(dān)保公司綜合實力有了較大提升,但是如圖 3-8 所示,相比目一流投融資擔(dān)保企業(yè)仍有較大差距。因此 ZK 擔(dān)保公司的擔(dān)保代償率若是升高,險發(fā)生的幾率也會隨之增大。
【參考文獻(xiàn)】
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