【摘要】：現(xiàn)階段我國(guó)畜牧業(yè)得到快速發(fā)展,在我國(guó)農(nóng)業(yè)中占有重要地位,是我國(guó)農(nóng)民收入的重要來(lái)源之一,已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。畜牧業(yè)主要是產(chǎn)品為動(dòng)物蛋白質(zhì),并為人類(lèi)提供豐富的奶、肉和蛋等,在人類(lèi)生存和發(fā)展過(guò)程中具有重要地位。此外,合理發(fā)展畜牧業(yè)在一定條件下可以有效的推動(dòng)相應(yīng)地區(qū)生態(tài)環(huán)境的改善,從而對(duì)該地生態(tài)平衡的發(fā)展起到重要作用。昆明市華曦集團(tuán)是一家畜牧業(yè)發(fā)展企業(yè),近年來(lái)尤其加大了在雞和雞蛋上的光控管理力度,不斷使企業(yè)做大做強(qiáng),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展企業(yè)已經(jīng)建立了一整套切實(shí)可行的養(yǎng)雞技術(shù)和管理體系,并且在禽類(lèi)疾病控制管理上形成了良好的管理經(jīng)驗(yàn),目前公司已經(jīng)獲得了多項(xiàng)技術(shù)認(rèn)證以及產(chǎn)品認(rèn)證,尤其獲得了無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,該企業(yè)正在積極申報(bào)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品的綠色認(rèn)證以及有機(jī)認(rèn)證,切實(shí)將企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)研究對(duì)象展開(kāi)詳細(xì)考察分析,通過(guò)接觸各種有效的,管理分析手段,包括PEST分析法以及尋找問(wèn)題解決思路,明確了在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)以及技術(shù)環(huán)境下,企業(yè)進(jìn)行投資策略研究的重要性和主要策略,總結(jié)華曦集團(tuán)公司的投資管理策略,運(yùn)用投資管理的綜合評(píng)價(jià)方法,分析華曦集團(tuán)的投資戰(zhàn)略,并指出華曦集團(tuán)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的問(wèn)題。運(yùn)用五維評(píng)價(jià)法、投資管理評(píng)價(jià)指標(biāo)法對(duì)華曦集團(tuán)投資管理進(jìn)行評(píng)價(jià)。在此研究基礎(chǔ)上,對(duì)華曦集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)投資管理模式進(jìn)行選擇和確定,提出投資管理的策略與建議,提升投資管理水平。最后結(jié)合提出的投資管理方案和意見(jiàn),運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際管理中,結(jié)合投資管理的定位和取得的實(shí)效,從企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入與投資方向、規(guī)模等數(shù)據(jù),檢驗(yàn)提出建議的合理性。通過(guò)研究得出以下結(jié)論:華曦集團(tuán)投資管理模式確定為以戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ)的歸核化投資管理模式;在華曦集團(tuán)提升投資管理水平的策略與建議:建設(shè)一套完整的規(guī)章制度;明確人員職責(zé),健全組織機(jī)制,辦公數(shù)據(jù)化、信息化;建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,構(gòu)建全員風(fēng)險(xiǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)全新順量化管理模式。通過(guò)提升投資管理水平,提高資金周轉(zhuǎn)率,提高公司的盈利能力和資金使用效率。
【學(xué)位授予單位】：云南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F326.3;F302.6
【圖文】：

圖 5-1 五維評(píng)價(jià)法表 5-1 投資管理評(píng)價(jià)指標(biāo)量表序號(hào) 評(píng)價(jià)指標(biāo)（P） 權(quán)重（＆）1 觀念一致度 102 基本模型清晰度 53 職能定位明確度 104 組織結(jié)構(gòu)合適度 105 制度完善度 106 流程合理度 57 總部領(lǐng)導(dǎo)力 208 總部監(jiān)督力 209 子公司執(zhí)行力 10

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王一冉;;淺議應(yīng)付賬款管理[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2013年27期

2 趙志敏;;淺談基于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究[J];中國(guó)證券期貨;2013年09期

3 張曉會(huì);;基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇[J];冶金財(cái)會(huì);2013年08期

4 張雅泉;;基于EVA的風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)上市公司投資價(jià)值研究[J];生產(chǎn)力研究;2013年07期

5 林燕華;;基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[J];改革與戰(zhàn)略;2013年05期

6 楊芯琪;;零售企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析——以A集團(tuán)為例[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2013年09期

7 張鳳霞;;中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[J];黑龍江科技信息;2012年13期

8 張?jiān)铝?洪慧林;邢小培;陳莉;陳露;;我國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究現(xiàn)狀及展望[J];會(huì)計(jì)之友;2012年11期

9 郭銳;;中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與選擇[J];知識(shí)經(jīng)濟(jì);2011年21期

10 付永豐;;經(jīng)濟(jì)增加值——EVA在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上的應(yīng)用[J];赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2011年10期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 馬寧;山東亞特爾集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2011年

2 寧海霞;成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究[D];蘭州大學(xué);2010年

3 王國(guó)增;創(chuàng)造價(jià)值現(xiàn)金短缺型企業(yè)財(cái)務(wù)行為選擇研究[D];大慶石油學(xué)院;2010年

4 王美英;企業(yè)投融資戰(zhàn)略研究[D];西安建筑科技大學(xué);2001年

本文編號(hào)：2767643