【摘要】：傳統(tǒng)成本性態(tài)理論假設(shè)成本隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)發(fā)生等幅度變動(dòng)。但Anderson等研究卻發(fā)現(xiàn)兩者之間并非簡(jiǎn)單地表現(xiàn)為對(duì)稱性關(guān)系并提出了“成本粘性”概念。隨后,國(guó)內(nèi)學(xué)者孫錚和劉浩發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司也存在成本粘性現(xiàn)象,開啟了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)成本粘性研究的熱潮。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的先后實(shí)施和推進(jìn),企業(yè)不得不更加重視成本管控工作,尤其是參與戰(zhàn)略實(shí)施和助力推進(jìn)改革進(jìn)程的主體企業(yè),以便為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展贏取先機(jī)并擴(kuò)大其市場(chǎng)影響力。此外,在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下,企業(yè)成本粘性研究不僅增添了諸多活力,也擴(kuò)寬了研究視角。本文以我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司為研究對(duì)象,經(jīng)篩選后得到36家公司共426個(gè)樣本數(shù)據(jù),首先,在成本粘性理論指導(dǎo)下,借鑒Anderson等提出的成本粘性問題研究模型,對(duì)樣本公司自上市以來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和處理。其次,結(jié)合相關(guān)理論分析并確定出可能影響樣本公司成本粘性水平的各類因素,并將它們分為主觀因素和客觀因素兩大類。其中,主觀因素為分別存在于股東與管理層、控股股東與中小股東之間的代理問題,前者一般被稱為第一類代理問題,后者被稱為第二類代理問題�？陀^影響因素包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異、存貨密集度和勞動(dòng)密集度。在此基礎(chǔ)上,提出了成本粘性具有反轉(zhuǎn)性和反向性兩大特征假設(shè),兩類代理問題均會(huì)增強(qiáng)成本粘性程度,區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異會(huì)引起企業(yè)成本粘性水平有所不同,企業(yè)的存貨密集度和勞動(dòng)密集度越高,其成本粘性越強(qiáng)等假設(shè)。以營(yíng)業(yè)成本變化率為因變量,以主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變化率、第一類代理問題、第二類代理問題、區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異、存貨密集度和勞動(dòng)密集度為自變量,以宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為控制變量,定義了變量、根據(jù)所提出的假設(shè)構(gòu)建了相應(yīng)的實(shí)證模型,并對(duì)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)和分析,使研究建立在可靠的基礎(chǔ)之上;再次,運(yùn)用構(gòu)建的分析模型,從主觀因素和客觀因素兩個(gè)角度對(duì)影響農(nóng)業(yè)上市公司成本粘性的因素進(jìn)行實(shí)證分析。成本粘性特征的實(shí)證分析結(jié)果表明:農(nóng)業(yè)上市公司成本粘性同時(shí)具有反轉(zhuǎn)性和反向性兩大特征。主觀影響因素研究發(fā)現(xiàn):第一,兩類代理問題對(duì)成本粘性均具有顯著的增強(qiáng)作用,但第一類代理問題的增強(qiáng)作用更為突出。第二,在考慮兩者的交叉項(xiàng)影響后,兩類代理問題的影響程度此增彼減,表明了兩者之間可能存在相互作用機(jī)制�？陀^因素研究結(jié)果表明:第一,農(nóng)業(yè)企業(yè)的成本粘性在我國(guó)東中西三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中表現(xiàn)出顯著差異性,成本粘性程度自西向東逐漸減弱。第二,較高的存貨密集度確實(shí)會(huì)加重企業(yè)成本粘性程度,而勞動(dòng)密集度對(duì)成本的粘性增強(qiáng)效果并不顯著。最后,依據(jù)研究結(jié)論,有針對(duì)性地提出了完善農(nóng)業(yè)企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)體系、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部治理建設(shè)、尋求擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的最優(yōu)路徑、積極引入機(jī)構(gòu)投資者、建立完善的激勵(lì)體制以及提高企業(yè)存貨管理水平等對(duì)策以加強(qiáng)成本管理,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。
【學(xué)位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F324;F302.6;F832.51
【圖文】：

圖 2-1 成本粘性與成本反粘性.1.3成本粘性的特征.1.3.1 成本粘性的普遍性特征在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都將伴隨著各種變數(shù)，其業(yè)務(wù)量也會(huì)隨之發(fā)生持續(xù)波動(dòng)。當(dāng)業(yè)務(wù)量發(fā)生變動(dòng)時(shí)，管理層并不會(huì)對(duì)每次變動(dòng)取調(diào)整措施。這樣成本的粘性特征就具有普遍性。不論何種類型的行業(yè)，也不論國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和發(fā)展水平有何差異，企業(yè)成本均會(huì)變現(xiàn)出粘性特征（Banker 等，2014）.1.3.2 成本粘性的反轉(zhuǎn)性特征反轉(zhuǎn)性是指隨著研究區(qū)間的不斷擴(kuò)大，成本粘性會(huì)不斷減小甚至消失。在擴(kuò)大研間時(shí)，一方面，管理層可以獲取比較充分的決策信息，對(duì)資源進(jìn)行及時(shí)調(diào)整使企業(yè)地適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境；另一方面，企業(yè)的長(zhǎng)期單位成本總是低于短期單位成本，為了追期生產(chǎn)中的成本最小化，管理者更傾向于調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)資源，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化目標(biāo)時(shí)，調(diào)整資源成本也會(huì)較單一期間的低，隨著收入或者市場(chǎng)需求的降低，成本也會(huì)降低，粘性就會(huì)有所減弱或消失。.1.3.3 成本粘性的反向性特征

2.1.4成本粘性與成本反粘性的關(guān)系相比之下，成本反粘性的研究成果較少，且成本粘性比成本反粘性更具有普遍性，這可能是因?yàn)槌杀痉凑承缘哪承┨卣鬟�未被發(fā)現(xiàn)。兩類粘性的經(jīng)濟(jì)后果有所不同，主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。由于成本粘性的存在會(huì)使得成本的下降速度慢于其上升速度，因此，成本粘性行為會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本較高。也就是說(shuō)，成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的減少而發(fā)生小幅度減少，此時(shí)企業(yè)并沒有達(dá)到節(jié)約成本的預(yù)期效果，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)收益大幅度下滑，如圖 2-2 所示。當(dāng)業(yè)務(wù)量由 Y0減少至 YL時(shí)，在成本粘性狀態(tài)下，企業(yè)的利潤(rùn)由 D 點(diǎn)降至 C 點(diǎn)；而在成本反粘性狀態(tài)下，企業(yè)的利潤(rùn)僅由 D 點(diǎn)降至 A。因此，與成本反粘性相比，在成本粘性作用下，需求下降時(shí)，企業(yè)利潤(rùn)會(huì)更低。很顯然，當(dāng)成本具有粘性時(shí)，企業(yè)利潤(rùn)的增減變化幅度會(huì)更大（DC>DA）。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2742608