發(fā)布時間：2020-06-16 08:55

【摘要】：十八大以來,黨和政府提出建設中國特色社會主義的生態(tài)文明,明確要求堅持“綠色”的發(fā)展觀念。十九大過后,新時代背景下,生態(tài)文明建設得到了更為廣泛的重視,林業(yè)作為綠色生態(tài)圈的一部分,其可持續(xù)發(fā)展對于整個生態(tài)文明有著極高的時代意義。為確保林業(yè)可持續(xù)的發(fā)展,政府會在特定條件下頒布停伐令以確保林業(yè)生態(tài)的健康穩(wěn)定。本文在此背景下,以Y林業(yè)企業(yè)停伐令事件為研究對象,通過查閱文獻、分析案例、對比分析、定量以及定性分析等方法,分析停伐令對Y公司經營過程中存在的各種財務風險及其控制的影響情況,繼而提出建議措施,旨在為其他同處于停伐令困境的林業(yè)企業(yè)提供相關財務風險控制參考措施。本文的理論意義在于對財務風險控制的理論框架在林業(yè)可持續(xù)運營方面進行一定的補充。實踐意義在于對案例公司在停伐令期間與期后財務風險控制措施的變化進行了比較深層次的研究,為林業(yè)企業(yè)在停伐影響下風險控制體系的建立提供基礎。本文一共分為六個部分,從理論介紹開始,通過案例分析,到提出風險控制建議為止。第一部分敘述了本文的研究背景、研究目的及意義、國內外文獻綜述、研究內容及方法、本文創(chuàng)新點。第二部分主要對財務風險、風險控制相關的概念、分類以及可持續(xù)發(fā)展的特征、主要形式、發(fā)展現狀等方面進行敘述,為后續(xù)研究分析提供理論基礎。第三部分是案例分析,對Y公司停伐令期間與期后的籌資風險、投資風險、經營風險、流動性風險的變化情況進行分析。第四部分主要針對案例公司的經營狀況、投資、籌資環(huán)境等方面而對其財務風險控制措施的漏洞進行分析。第五部分的主要內容是針對第四章的漏洞提出由建設性的建議。第六部分首先對論文做出一個系統(tǒng)而全面的總結,其次陳述論文分析過程中的一些不足,最后對林業(yè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路進行展望。本文的創(chuàng)新點主要在于以停伐令為基礎對企業(yè)的財務風險進行分析。國內外對財務風險的研究較多,但是具體到林業(yè)企業(yè)的風險控制的文章則比較少,而涉及到停伐令影響情況的研究則更為稀少。因此本選題有利于彌補林業(yè)企業(yè)的財務風險控制理論研究和停伐令對林業(yè)企業(yè)財務風險控制影響研究的空缺。
【學位授予單位】：山西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F326.25;F302.6
【圖文】：

Y 公司的組織框架

26圖 3.2 Y 公司 2011 年到 2013 年主營構成通過圖 3.2 可以發(fā)現，在停伐令期間 Y 公司的主營構成主要是木材二次價格產品以及木材兩種，而兩者對原木的依賴都比較高。在停伐令期間，原材料的短缺可能對企業(yè)單一的主營構成造成經營風險。Y 公司 2015 年主營構成如下圖所示：圖 3.3 Y 公司 2015 年主營構成Y 公司 2016 年主營構成如下圖所示：圖 3.4 Y 公司 2016 年主營構成

【參考文獻】

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本文編號：2715828