【摘要】：文化差異產(chǎn)生的國家文化風(fēng)險對油田建設(shè)項目帶來頻繁的不利影響,其可能帶來的隱患和對中資企業(yè)的成本影響則非常嚴(yán)重。由于伊拉克當(dāng)?shù)氐膰椅幕⒁了固m宗教文化的影響,以及企業(yè)內(nèi)部多種文化的碰撞,所帶來的國家文化風(fēng)險會對項目成本的帶來大幅增長。本文旨在通過分析伊拉克國家文化風(fēng)險對中資企業(yè)項目成本的影響,識別關(guān)鍵國家文化風(fēng)險,結(jié)合中國海油M油田項目的實(shí)際案例及專家訪談,識別影響中資企業(yè)在伊拉克項目成本的18個國家文化風(fēng)險因素。設(shè)計調(diào)查問卷,并在參與伊拉克M油田項目的中資企業(yè)的員工中發(fā)放調(diào)查問卷,獲得數(shù)據(jù)。運(yùn)用SPSS18.0統(tǒng)計分析軟件對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,對影響因子進(jìn)行重要性排序。描述性統(tǒng)計分析的結(jié)果表明,“宗教部落沖突”、“契約(合同)意識差”、“腐敗文化”、“當(dāng)?shù)貞腥宋幕�、“過于強(qiáng)烈的民族保護(hù)意識”是對中資企業(yè)在伊拉克項目成本影響最為嚴(yán)重。通過探索因子分析,將18個因素分成了5組,分別命名為商業(yè)慣例、宗教與風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀念的差異、本族保護(hù)與溝通風(fēng)險。本文的研究結(jié)果可以為中資企業(yè)提供管理國家文化風(fēng)險的對策和建議。駐伊的中資企業(yè)應(yīng)當(dāng)對伊拉克的國家文化風(fēng)險以及企業(yè)內(nèi)部的文化風(fēng)險進(jìn)行有效的識別、辨識、規(guī)避和控制,這對我國在伊拉克企業(yè)減少經(jīng)營損失,降低經(jīng)營成本有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.22;F125;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2601527