【摘要】：現(xiàn)代社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,國際競爭日趨激烈,企業(yè)之間的較量已經(jīng)轉(zhuǎn)變成商業(yè)運營模式的較量,以協(xié)同合作為原則,講究互利共贏,不再是簡單的市場經(jīng)濟的較量。在此經(jīng)濟基礎(chǔ)上,一種全新的企業(yè)管理模式-供應(yīng)鏈管理逐步形成并發(fā)展起來。各企業(yè)之間的供應(yīng)鏈管理能力相互競爭,成為當代企業(yè)競爭的一種重要形態(tài)。供應(yīng)鏈管理被認為是企業(yè)可以立即改進其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運營的最佳手段之一。作為供應(yīng)鏈管理的一項重要內(nèi)容,供應(yīng)鏈集成受到學術(shù)界學者和社會企業(yè)家等越來越多的關(guān)注�；趪鴥�(nèi)外學者的研究,在有關(guān)企業(yè)績效、企業(yè)核心競爭力、企業(yè)管理等方面供應(yīng)鏈集成取得了一些研究成果,而其中大多數(shù)研究均是以具有代表性的制造類企業(yè)的供應(yīng)鏈集成為考察對象,至于制造類企業(yè)之外的其它類型企業(yè)譬如涉農(nóng)企業(yè)則很少選擇其成為研究樣本。所以,研究涉農(nóng)企業(yè)的供應(yīng)鏈集成,不僅僅是對集成化供應(yīng)鏈管理理論體系的完善,更是對涉農(nóng)企業(yè)財務(wù)績效和核心競爭力的提升提供事實依據(jù)。本文建立在國內(nèi)外供應(yīng)鏈集成相關(guān)理論和實踐研究的基礎(chǔ)上,依據(jù)供應(yīng)鏈管理、交易成本、企業(yè)績效相關(guān)理論,并結(jié)合涉農(nóng)上市企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實踐現(xiàn)狀,采用實證研究的方法,解析供應(yīng)鏈集成對涉農(nóng)企業(yè)財務(wù)績效存在的顯著影響。首先對已有的國內(nèi)外學者研究和相關(guān)理論知識進行歸納和綜述,得出涉農(nóng)企業(yè)供應(yīng)鏈集成的理論框架;其次在此基礎(chǔ)上分析涉農(nóng)企業(yè)運行現(xiàn)狀及供應(yīng)鏈集成的實踐過程和發(fā)展趨勢,提出研究假設(shè),構(gòu)建回歸模型;然后在有關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上通過實證分析供應(yīng)鏈集成對涉農(nóng)企業(yè)財務(wù)績效的影響。最后,依據(jù)實證研究結(jié)果圍繞供應(yīng)鏈集成提出適用于涉農(nóng)企業(yè)財務(wù)績效提升的相關(guān)對策。
【圖文】：

中國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展為供應(yīng)鏈完善創(chuàng)造了良好的條件，中國國際貿(mào)易流管理服務(wù)提供了良好的基礎(chǔ)。進入 2017 年，我國的進出口額雖然在國國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響下有小幅的下降，，但是著眼于長期，始終保持穩(wěn)定快速為供應(yīng)鏈管理服務(wù)及相關(guān)平臺奠定一個良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。從當今我國農(nóng)業(yè)展現(xiàn)狀來看，目前還不能達到諸如工業(yè)供應(yīng)鏈的成熟程度，與國外成熟市有較大差距。 涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展勢頭強勁從整體上來說，我國涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模雖不夠大，但發(fā)展的勢頭仍是可顯示，在 2015 年“中國企業(yè) 500 強”排行榜中，只有 15 家大農(nóng)業(yè)企業(yè)， 3%。其中，排名靠前兩位的均為國有企業(yè)，分別是北大荒集團和中糧集16 年，排行榜中有 46 家大農(nóng)業(yè)企業(yè)，占總比重的 9.2%，較 2015 年增幅競爭力在逐漸增強。2017 年 7 月 31 日發(fā)布了最新的中國 500 強排行榜，2業(yè)上榜。截止到 2017 年度，涉農(nóng)上市企業(yè)總共包括 120 多家。其中，農(nóng)司僅 46 家；制造業(yè)中的農(nóng)副食品加工業(yè) 38 家、食品制造業(yè) 37 家。
【學位授予單位】：安徽農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F304

【參考文獻】

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本文編號：2599342