本文選題：預(yù)算管理 + 成本控制�。� 參考：《金融與經(jīng)濟(jì)》2017年10期

【摘要】：在內(nèi)外部監(jiān)督日益強(qiáng)化的新形勢(shì)下,對(duì)我國(guó)中央銀行財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作提出了更高的要求。本文結(jié)合近些年內(nèi)外部審計(jì)檢查在人民銀行預(yù)算管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題情況,從規(guī)范性、科學(xué)性、績(jī)效性等角度出發(fā)分析了人民銀行預(yù)算管理中存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn),并在借鑒美國(guó)、德國(guó)、巴西、日本等國(guó)家央行預(yù)算管理體制經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,提出了完善預(yù)算管理制度、調(diào)整預(yù)算管理模式、強(qiáng)化成本控制、重視審計(jì)整改等改進(jìn)人民銀行預(yù)算管理的建議。
[Abstract]:Under the new situation of internal and external supervision, higher requirements are put forward for the financial budget management of the Central Bank of China. This paper analyzes the problems and risks existing in the budget management of the people's Bank of China from the perspectives of standardization, science and performance, in the light of the problems found in the budget management of the people's Bank of China by the internal external audit inspection in recent years, and draws lessons from the United States. On the basis of the experience and practice of the budget management system of the central banks of Germany, Brazil and Japan, this paper puts forward some suggestions for improving the budget management of the people's Bank of China, such as perfecting the budget management system, adjusting the budget management mode, strengthening the cost control, paying attention to the audit rectification and so on.
【分類號(hào)】：F830.42;F832.31

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 仇健;;全面預(yù)算管理的不足及其改進(jìn)建議[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2005年02期

2 白春燕;;S銀行全面預(yù)算管理研究[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2012年24期

3 楊新華;;預(yù)算管理在X證券公司經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用淺析[J];企業(yè)研究;2014年06期

4 ;財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性購(gòu)匯人民幣限額預(yù)算管理的通知[J];中國(guó)工會(huì)財(cái)會(huì);2004年09期

5 孫劍平;鄧欽;張崢;;完善銀行全面預(yù)算管理的幾點(diǎn)建議[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2012年07期

6 孫劍平;鄧欽;張崢;;關(guān)于在銀行內(nèi)部實(shí)施全面預(yù)算管理的思考[J];經(jīng)濟(jì)研究參考;2012年38期

7 劉超舉;;銀行實(shí)行內(nèi)部預(yù)算管理存在的問(wèn)題及解決措施[J];科技與企業(yè);2013年05期

8 陳超;;基層央行預(yù)算管理的發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題研究[J];金融經(jīng)濟(jì);2013年12期

9 張德銀;;國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)全面預(yù)算管理研究[J];金融論壇;2008年05期

10 陳宏;;證券公司全面預(yù)算管理編制方法初探[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2011年18期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前4條

1 駱勇;人民銀行分、支行預(yù)算管理需進(jìn)一步規(guī)范[N];中國(guó)審計(jì)報(bào);2009年

2 黎朝暉;福建銀監(jiān)局嚴(yán)肅預(yù)算管理[N];中國(guó)審計(jì)報(bào);2009年

3 特約記者　FocusReport 李菁晶;期待中俄金融合作有新發(fā)展[N];國(guó)際商報(bào);2006年

4 毛大忠　張永顏;蚌埠市三項(xiàng)改革強(qiáng)化預(yù)算管理[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 馬清淑;我國(guó)商業(yè)銀行預(yù)算管理體系研究[D];山東大學(xué);2015年

2 黃平;全面預(yù)算管理在A集團(tuán)公司的應(yīng)用研究[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京);2016年

3 蔡美美;W證券公司全面預(yù)算管理改進(jìn)研究[D];南昌大學(xué);2016年

4 鄭瑩;中國(guó)民生銀行南昌分行全面預(yù)算管理問(wèn)題研究[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

5 高可;引入平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管理應(yīng)用研究[D];深圳大學(xué);2017年

6 王淳;G銀行信用卡中心全面預(yù)算管理的實(shí)施研究[D];華東理工大學(xué);2017年

7 楊哠;PB商業(yè)銀行吉林省分行預(yù)算管理研究[D];吉林大學(xué);2017年

8 胡杰;基于戰(zhàn)略視角的全面預(yù)算管理在證券公司的應(yīng)用研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2012年

9 戰(zhàn)小偉;商業(yè)銀行預(yù)算管理的優(yōu)化[D];吉林大學(xué);2013年

10 閆婷婷;基于公司戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理研究[D];山東大學(xué);2013年

，

本文編號(hào)：2091594