本文關(guān)鍵詞：論自然壟斷企業(yè)的會計責(zé)任及財務(wù)報告的改進(jìn)——以電力企業(yè)為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《華中科技大學(xué)》 2009年

基于平衡計分卡的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價實證研究

王磊  

【摘要】： 作為一項有效的企業(yè)監(jiān)管制度和管理系統(tǒng),企業(yè)績效評價不僅是企業(yè)進(jìn)行自我監(jiān)督、自我約束的重要手段,而且已經(jīng)成為新的競爭環(huán)境下企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的新的管理工具。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化,傳統(tǒng)的績效評價體系已不能適應(yīng)信息時代企業(yè)管理和競爭環(huán)境的需要,因而,企業(yè)績效評價體系理應(yīng)隨之保持更新。 傳統(tǒng)的績效評價體系以財務(wù)績效為主,其范圍僅局限于公司內(nèi)部過去績效的評價,只反映結(jié)果,不反映過程,沒有衡量那些驅(qū)動未來財務(wù)績效的非財務(wù)指標(biāo),只能說明企業(yè)一時的競爭優(yōu)勢,未能說明企業(yè)對環(huán)境持久的適應(yīng)能力,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。此外,傳統(tǒng)的財務(wù)績效評價體系并不包含適合企業(yè)自身特點的衡量指標(biāo),管理者無法了解戰(zhàn)略實施情況,也就無法及時修正戰(zhàn)略方案,最終使得企業(yè)制定的戰(zhàn)略藍(lán)圖形同虛設(shè)。 本文首先介紹了國內(nèi)外有關(guān)績效評價研究的進(jìn)展,然后闡述企業(yè)績效評價傳統(tǒng)的評價方法,指出傳統(tǒng)評價體系的局限性,進(jìn)而應(yīng)用平衡計分卡理論,納入社會責(zé)任,構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略績效評價指標(biāo)體系。進(jìn)而,本文運用結(jié)構(gòu)方程模型高階因子分析技術(shù)進(jìn)行實證研究,構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略績效評價模型,對評價指標(biāo)賦予相應(yīng)的權(quán)重,避免了傳統(tǒng)的專家打分法在權(quán)重確定時帶來的主觀性誤差。論文最后根據(jù)實證分析得出一定的結(jié)論,并據(jù)此提出了相應(yīng)的建議。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F272
【目錄】：

摘要4-5

Abstract5-8

1 緒論8-15

1.1 研究背景、目的和意義8-9

1.2 國內(nèi)外企業(yè)績效評價研究進(jìn)展9-13

1.3 研究思路及論文結(jié)構(gòu)13-15

2 企業(yè)績效評價主要方法15-20

2.1 企業(yè)績效評價的相關(guān)定義15-16

2.2 企業(yè)績效評價的傳統(tǒng)方法16-19

2.3 傳統(tǒng)績效評價體系局限性19-20

3 基于平衡計分卡構(gòu)建戰(zhàn)略績效評價體系20-28

3.1 平衡計分卡的產(chǎn)生20-21

3.2 平衡計分卡的基本理論21-24

3.3 戰(zhàn)略績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建24-28

4 企業(yè)戰(zhàn)略績效評價體系實證研究28-40

4.1 結(jié)構(gòu)方程模型（SEM）簡介28-31

4.2 數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)處理31-33

4.3 企業(yè)戰(zhàn)略績效評價模型評價33-40

5 結(jié)論40-43

5.1 結(jié)論與建議40-41

5.2 論文特色與不足41-43

致謝43-44

參考文獻(xiàn)44-48

附錄1 調(diào)查問卷48-49

附錄2 結(jié)構(gòu)方程模型高階因子分析程序49

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8 劉岳;中國中、西部縣域衛(wèi)生系統(tǒng)績效及其評價研究[D];華中科技大學(xué);2009年

9 韓學(xué)義;基于平衡計分卡的地方政府績效考核研究[D];中國礦業(yè)大學(xué)（北京）;2010年

10 莎娜;企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略決策及其績效評價研究[D];中國海洋大學(xué);2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李凱;基于平衡計分卡的高校行政人員績效評價研究[D];吉林大學(xué);2010年

2 馬雪泉;商業(yè)銀行經(jīng)營績效評價指標(biāo)體系探討[D];江西財經(jīng)大學(xué);2004年

3 黃艷;基于平衡計分卡的人力資源信息系統(tǒng)績效評價研究[D];武漢科技大學(xué);2009年

4 夏華麗;電力企業(yè)績效評價及提升途徑研究[D];武漢大學(xué);2005年

5 宋愛蘋;平衡計分卡在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用研究[D];昆明理工大學(xué);2006年

6 蔣寶森;企業(yè)績效評價系統(tǒng)研究[D];武漢理工大學(xué);2002年

7 付陽;BSC框架下企業(yè)績效評價非財務(wù)指標(biāo)問題探討[D];北京工商大學(xué);2006年

8 謝善龍;第三方汽車物流企業(yè)績效評價指標(biāo)體系研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2008年

9 董紅杰;平衡計分卡在連鎖商業(yè)績效評價中的應(yīng)用[D];鄭州大學(xué);2005年

10 楊臻;試論平衡計分卡及其在管理審計中的運用[D];福州大學(xué);2005年

  本文關(guān)鍵詞：論自然壟斷企業(yè)的會計責(zé)任及財務(wù)報告的改進(jìn)——以電力企業(yè)為例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：113195