發(fā)布時間：2017-08-02 15:04

  本文關(guān)鍵詞：ZS銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險管理研究

  更多相關(guān)文章： 網(wǎng)上銀行 風(fēng)險識別 風(fēng)險評價 研究

【摘要】：伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的進(jìn)步,網(wǎng)上銀行已經(jīng)成為各家銀行發(fā)展的重點。國有銀行包括商業(yè)銀行在內(nèi),都已經(jīng)在不斷縮小物理銀行的發(fā)展規(guī)模,重點發(fā)展網(wǎng)上銀行、社區(qū)銀行、手機(jī)銀行,甚至微信銀行。這是一片新興的金融發(fā)展領(lǐng)域。同時,伴隨著網(wǎng)上銀行的發(fā)展,網(wǎng)上銀行風(fēng)險也不期而至,并且愈演愈烈,各種網(wǎng)上銀行風(fēng)險層出不窮,為銀行風(fēng)險管理和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的風(fēng)險控制帶來新的挑戰(zhàn)。學(xué)生之所以擬寫本文,就是有感于本身工作單位ZS銀行的網(wǎng)上銀行風(fēng)險現(xiàn)狀,旨在通過此次研究,力求解決工作中遇到的實際問題。通過深入分析和挖掘網(wǎng)上銀行風(fēng)險的特點與成因,進(jìn)一步分析和識別網(wǎng)上銀行各種風(fēng)險關(guān)鍵點及防范措施；力求為ZS銀行網(wǎng)上銀行的健康發(fā)展盡一份力。本篇文從網(wǎng)上銀行的風(fēng)險理論著手,在系統(tǒng)闡析網(wǎng)上銀行特有風(fēng)險基礎(chǔ)上,借助于傳統(tǒng)銀行的風(fēng)險控制理論,將PDCA控制方法和實踐理論引入到網(wǎng)上銀行風(fēng)險管理中。結(jié)合ZS銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險管理的具體情況,構(gòu)建風(fēng)險評估模型,利用層次分析法分析了ZS銀行網(wǎng)上銀行面臨的各種風(fēng)險。本文共有六大部分,從網(wǎng)上銀行定義出發(fā)逐步展開全文的闡述,通過對網(wǎng)上銀行風(fēng)險表現(xiàn)及其控制理論的概述,進(jìn)一步對ZS銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和研究,從而做出風(fēng)險評價,最后給出網(wǎng)上銀行風(fēng)險管理的措施和建議。本文首先是從大的環(huán)境下整體把握網(wǎng)上銀行概況,其次是通過數(shù)據(jù)分析、專家調(diào)查、理論研究等方法,全面分析了網(wǎng)上銀行風(fēng)險管理的不足和關(guān)鍵要素,給出自己切實的觀點和建議,具有針對性和實用性。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)上銀行 風(fēng)險識別 風(fēng)險評價 研究
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.33
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 背景和意義8
• 1.2 基本思路和邏輯結(jié)構(gòu)8
• 1.3 文獻(xiàn)綜述8-11
• 1.3.1 巴塞爾新資本協(xié)議9
• 1.3.2 國內(nèi)外學(xué)者主要研究成果9
• 1.3.3 國外網(wǎng)上銀行風(fēng)險管理現(xiàn)狀9-11
• 2 網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制理論和方法11-14
• 2.1 網(wǎng)上風(fēng)險的定義11
• 2.2 網(wǎng)上銀行風(fēng)險的評估與控制方法11-13
• 2.2.1 網(wǎng)上銀行風(fēng)險的評估11-12
• 2.2.2 網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制的方法12
• 2.2.3 網(wǎng)上銀行風(fēng)險監(jiān)控12-13
• 2.3 PDCA管理模型13-14
• 3 ZS銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險管理概況14-25
• 3.1 我國網(wǎng)上銀行發(fā)展趨勢14-16
• 3.2 ZS銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險現(xiàn)狀16-25
• 3.2.1 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹16-17
• 3.2.2 網(wǎng)上銀行風(fēng)險嚴(yán)峻現(xiàn)狀17-20
• 3.2.3 網(wǎng)上銀行風(fēng)險分類及典型事例20-22
• 3.2.4 網(wǎng)上銀行風(fēng)險的危害和影響22-23
• 3.2.5 網(wǎng)上銀行風(fēng)險處理流程23-25
• 4 ZS銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險識別和評價25-42
• 4.1 ZS銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險識別25-29
• 4.1.1 網(wǎng)上銀行風(fēng)險的成因25-26
• 4.1.2 網(wǎng)上銀行風(fēng)險識別的程序和方法26-27
• 4.1.3 網(wǎng)上銀行風(fēng)險識別和分析27-29
• 4.2 ZS銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險評價29-42
• 4.2.1 風(fēng)險評價指標(biāo)的設(shè)計原則和選取方法29-30
• 4.2.2 風(fēng)險評價指標(biāo)體系建立30-32
• 4.2.3 風(fēng)險評價模型和評價方法32-34
• 4.2.4 風(fēng)險評價指標(biāo)計算34-38
• 4.2.5 網(wǎng)上風(fēng)險綜合評價38-40
• 4.2.6 網(wǎng)上銀行風(fēng)險評價結(jié)果分析40-42
• 5 ZS銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險管理措施和建議42-51
• 5.1 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)層面風(fēng)險防范措施42-47
• 5.1.1 PDCA模型防范內(nèi)控管理風(fēng)險42-44
• 5.1.2 客戶操作風(fēng)險防范建議44-46
• 5.1.3 建立公關(guān)機(jī)制降低聲譽風(fēng)險46-47
• 5.1.4 明確責(zé)任范圍規(guī)避法律風(fēng)險47
• 5.2 網(wǎng)上銀行技術(shù)層面風(fēng)險防范措施47-50
• 5.2.1 提升業(yè)務(wù)連續(xù)性47-48
• 5.2.2 對技術(shù)性風(fēng)險的現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場監(jiān)測48
• 5.2.3 完善風(fēng)險控制流程和技術(shù)防范措施48-49
• 5.2.4 加強(qiáng)技術(shù)外包的風(fēng)險管理49-50
• 5.3 其他保障措施50-51
• 5.3.1 配合國家政策積極推行存款保險制度50
• 5.3.2 合理調(diào)整績效考核辦法50
• 5.3.3 加強(qiáng)風(fēng)險文化建設(shè)50-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54-55

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：609841