本文關鍵詞：商業(yè)銀行對公客戶經理隊伍營銷技能建設的優(yōu)化策略

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【摘要】：本文以商業(yè)銀行對公客戶經理隊伍營銷技能建設為視角,探討優(yōu)化客戶經理隊伍營銷技能建設的思路和路徑,同時針對客戶經理營銷理念、營銷技能培養(yǎng)、以及營銷技能的支持系統(tǒng)包括考評與學習機制、組織響應度建設等提出具體建議。
【作者單位】： 哈爾濱理工大學;
【關鍵詞】： 商業(yè)銀行 客戶經理 營銷技能 組織模式
【基金】：黑龍江省教育廳人文社科面上項目課題(編號:12532054)
【分類號】：F832.2
【正文快照】： 一、大型商業(yè)銀行對公客戶經理隊伍營銷技能建設存在的問題(一)客戶經理營銷意識和理念定位不清隨著金融體制改革的深化,有一些客戶經理是金融機構整合后的富余人員,缺乏對新體制下銀行業(yè)務拓展及營銷工作前景的正確認識。有的員工思想和心態(tài)上跟不上體制改革的步伐,對待銀行

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