隨著我國證券市場的不斷發(fā)展,上市企業(yè)除了傳統(tǒng)的增發(fā)、配股、可轉債等融資方式外,引入戰(zhàn)略投資者作為一種新的融資模式,進入了人們的視野。通常來講,企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者后,首先將會獲得充裕的流動資金,企業(yè)可將其用于企業(yè)發(fā)展的各個方面。同時,雙方也將簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,企業(yè)可以更加輕松地獲取到戰(zhàn)略投資方擁有的更先進的技術、更寬闊的市場渠道以及更加成熟的管理經驗等。此外,企業(yè)通過非公開發(fā)行股票引入戰(zhàn)略投資者,通常股票鎖定期為三年,使用這樣的方式可以防止股票被購買后,緊接著又被快速出售的情況出現。公司和投資者之間應該相互坦誠,共同協(xié)作,共同承擔潛在風險,這樣才能實現互利共贏。引入戰(zhàn)略投資者的風險之一則是戰(zhàn)略投資者通常持股量較大,會明顯改變企業(yè)原有的股權結構,企業(yè)可能面臨著控制權轉移的風險。通過對相關文獻的梳理,發(fā)現今年來國內對于上市企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者的經濟后果的相關研究較少,具體聚焦在傳統(tǒng)零售行業(yè)的相關研究更是少之又少。很多的研究都是以實證作為基礎,而很少有對案例進行針對性分析。在我國證券市場不斷發(fā)展的今天,引入戰(zhàn)略投資者是較為少見的融資方式。關于企業(yè)是否要積極地尋求投資者、什么樣的動機能促使上市企業(yè)...

【文章頁數】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 引入戰(zhàn)略投資者動因的相關研究
        1.2.2 引入戰(zhàn)略投資者經濟后果的研究
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究思路及研究框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法及創(chuàng)新點
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 創(chuàng)新點
2 戰(zhàn)略投資者相關理論分析
    2.1 戰(zhàn)略投資者相關概念界定
        2.1.1 戰(zhàn)略投資者概念
        2.1.2 戰(zhàn)略投資者特點
        2.1.3 戰(zhàn)略投資者與財務投資者的區(qū)別
    2.2 相關理論基礎
        2.2.1 公司治理理論
        2.2.2 協(xié)同效應理論
        2.2.3 戰(zhàn)略管理理論
        2.2.4 產權理論
3 蘇寧云商引入阿里巴巴作為戰(zhàn)略投資者案例介紹
    3.1 蘇寧云商與戰(zhàn)略投資者基本介紹
        3.1.1 蘇寧云商情況簡介
        3.1.2 阿里巴巴情況簡介
    3.2 蘇寧云商引入阿里巴巴的過程
        3.2.1 慎重選擇引入對象
        3.2.2 蘇寧云商非公開發(fā)行方案
        3.2.3 蘇寧云商非公開發(fā)行流程
        3.2.4 蘇寧云商非公開發(fā)行A股股票后續(xù)情況
4 蘇寧云商引入戰(zhàn)略投資者阿里巴巴案例分析
    4.1 蘇寧云商引入戰(zhàn)略投資者的動因
        4.1.1 傳統(tǒng)零售企業(yè)亟須進行O2O戰(zhàn)略轉型
        4.1.2 繼續(xù)推進公司主營業(yè)務,夯實公司核心競爭力
        4.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略轉型需要大量資金支持
    4.2 蘇寧云商引入戰(zhàn)略投資者影響經濟后果的機理分析
        4.2.1 大量資金投入主營業(yè)務,擴大經營業(yè)務規(guī)模
        4.2.2 改善盈利結構,提高利潤獲取,降低費用支出
        4.2.3 改善公司治理結構,影響董事會結構
    4.3 蘇寧云商引入戰(zhàn)略投資者經濟后果分析
        4.3.1 投資者市場反應良好,市場估值持積極態(tài)度
        4.3.2 引入戰(zhàn)略投資者后財務績效綜合提升
        4.3.3 引入戰(zhàn)略投資者對企業(yè)經營戰(zhàn)略產生積極影響
5 研究結論與啟示
    5.1 研究結論
        5.1.1 引入戰(zhàn)略投資者可以有效改善企業(yè)財務狀況
        5.1.2 引入戰(zhàn)略投資者能夠提高企業(yè)經營業(yè)績
        5.1.3 引入戰(zhàn)略投資者有助于企業(yè)轉型
    5.2 啟示
        5.2.1 明確引入戰(zhàn)略投資者目的并謹慎選擇引入對象
        5.2.2 引入戰(zhàn)略投資者后需加強溝通交流合作
        5.2.3 明確募集資金用途加速企業(yè)發(fā)展
    5.3 研究不足
參考文獻
致謝



本文編號：3746151